(A+ 레포트) 민츠버그는 관리자의 10대 역할

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  • 소개글
    (A+ 레포트) 민츠버그는 관리자의 10대 역할에 대한 자료입니다.
    목차
    I. 서론

    II. 본론

    1. 관리자의 임무

    2. 민츠버그의 관리자의 10대 역할

    (1) 대인관계 역할
    • 대표자(figurehead)
    • 지도자(leader)
    • 섭외자(liaison person)
    (2) 정보적 역할
    • 감시자(monitor)
    • 정보확산자(disseminator)
    • 대변인(spokes person)
    (3) 의사결정자 역할
    • 기업가(enterpreneur)
    • 위기관리자(disturbance handler)
    • 자원분배자(resource allocator)
    • 협상자(negotiator)

    III. 결론


    본문내용
    I. 서론

    민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 임무를 크게 3가지로 구분하고, 그에 따라 10가지의 역할을 제시하였다. 이 자료는 민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 10대 역할에 대하여 분석, 정리한 A+ 레포트이다.
    참고문헌
    박윤성, 「현대조직행동론」박영사, 1994
    송계충, 조직행위론, 서울, 명경사, 2002.
    이창원․최창현, 「새조직론」 대영문화사, 1996
    조석준, 「조직론」 법문사, 2003
    유종해, 「현대조직관리」, 박영사, 2005
    채서일, 사회과학조사방법론, 학현사, 2005
    하고 싶은 말
    이 자료는 민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 10대 역할에 대하여 분석, 정리한 A+ 레포트입니다.
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