[경영과학] 자선적 벤처자본, 재무계약과 벤처 투자가의 부가가치, 벤처캐피탈리스트 감시와 조언(논제 번역)

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레포트 > 경제경영계열
2011.09.06
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소개글

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Chap. 7 Philanthropic Venture Capital
Chap. 8 Financial Contracts and Venture Capitalists' Value-Added
Chap. 9 Venture Capitalists, Monitoring
and Advising

본문내용

명제 3. 일 때 Advisor가 기업가를 고용하지 않고, 일 때는 기업가를 고용하는 문턱 값(Threshold)인 가 존재한다. 이 문턱 값은 보다 엄격하게(Strictly) 작다.

예전에는 프로젝트에 자금을 지원하는 Advisor들은 기업가를 고용하는 것을 포기했었다. 왜냐하면 프로젝트의 가치에 비해서 그들에게 지불해야하는 임대료가 너무 컸기 때문이었다. 하지만 기업가가 노력하는 것이 더 효율적이기 때문에 기업가가 Advisor를 고용하는 것보다 Advisor가 기업가를 고용하는 쪽이 더 이루어지는 듯하다. 다르게 말하면 기업가가 Advisor에게 머무르고 싶어 하고 반면에 Advisor는 기업가를 직원으로 고용하고 싶어 할 때의 변수 값이 있다. 반대로 기업가가 Advisor를 고용하는 경우에는 변수 값이 없다. 명제 3은 기업가와 컨설턴트의 노력들의 상대적 효율에 따라 공동의 노력의 제공이 발생되기 어렵다는 사실을 반영하고 있다. 즉, 기업가의 노력이 더 효율적이면, 컨설턴트를 고용하는 것이 덜 가치 있게 되는 것이다.

이 부분을 완벽하게 하기 위해서 이제 우리는 벤처 투자가의 역할에 대해서 알아볼 것이다. 여기에서 벤처 투자가의 개입이 기업가가 직면한 상황을 해결해 줄지 말지에 대한 질문이 생길 것이다. 이 질문에 대답하기 위해서 기업가가 벤처 투자가에게 자금을 요청한 상황을 생각해보자. 이 상황에서 벤처 투자가는 노력()과 자금()을 제공할 것이다. 비교를 위해서, 그리고 상황을 더 흥미롭게 만들기 위해서 우리는 벤처 투자가에게 유한 책임(Limited liability)을 계속해서 가정할 것이다. 그리고 이제 기업가의 프로그램은 다음과 같이 쓰일 것이다.

#경영과학 #벤처자본 #부가가치 #벤처 #리스트

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