![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0001.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0002.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0003.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0004.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0005.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0006.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0007.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0008.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0009.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0010.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0011.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0012.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0013.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0014.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0015.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0016.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0017.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0018.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0019.gif)
![[성공전술과 면접스킬]기말고사 요약본-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/539/538045-0020.gif)
분야
hwp10주차 면접을 재정의한다 ; 면접의 실제
11주차 면접을 재정의한다; 면접 프리젠테이션(커뮤니케이션)
12주차 면접장에서의 Positive행동과 Job follow up
13주차 창조적인 면접스킬 개발
14주차 전체과정 Wrap up (종합정리)
◎ 계획적 면접
- 직무 수행 시 지원자의 잠재적 성공 or 실패의 가능성을 파악할 수 있는 단서를 밀도 있게 찾고자 하는 면접
- 선발하고자 하는 인재의 정의를 명확히 하고, 지원자의 과거 경험을 바탕으로 채용 후 미래에 보일 수 있는 행동 을 예측하는 방법으로 활용
- 주로 한 주제에 후속되는 질문(follow up 질문)을 통해 파악
◎ 정형적 면접
- 표준화된 포괄적 질문형식을 통해서 면접 대상자의 배경, 지식, 동기 등을 탐색하는 방법으로 많음 회사가 사용함
- 피면접자를 비교/판단하는데 도움이 되지만 정형적인 틀에 맞추어져 있기 때문에 선발에서 오류를 범하기 쉬움
- 일련의 질문을 준비, 질문지 중심으로 묻고 후보자가 답을 하도록 요구함
◎ 집단토의
- 피 면접자 집단에게 토론주제를 부여하고 서로 토론을 시켜 태도, 논리력, 리더십, 지식 등을 관찰하는 방법
- 다각적인 관찰이 가능하나 개인의 능력을 구체적으로 파악하는 데는 한계가 있음
◎ 스트레스 면접 ※외환딜러를 뽑을 때 주로
- 피면접자를 의도적으로 수세에 몰리게 하여 당황하도록 함으로써
스트레스를 견디는 정도/능력 그리고 비판/평가의 수용방법을 테스트하는 면접임
- 인내심, 순발력, 유연성 등을 평가할 수 있음
- 피면접자의 인식이 나빠질 수 있다는 점을 유념해야 함
강의를 듣는 모든 학생분들께 도움이 되었으면 합니다 ^^&
많은 이용 부탁 드립니다ㅋㅋㅋㅋ A+++을 향해~!!!!
