간호지도자론A 맥그리거의 X Y이론과 아지리스의 미성숙 성숙이론을 근거로 해서 자신이 속해 있는 조직 또는 집단 의 구성원 성숙도를 사정하시오

간호지도자론 기말 2020년]1.지도자의 바람직한 행동을 결정 간호지도자론 기말 2.협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력 감성리더십과 진성리더십 여성리더와 여성적 리더십 유용한 피드백 매슬로우 이론과 ERG 이론 자기주장행동을 증진시키는 방법 자신의 실무에서 일어나는 변화에 대해 분석하고,변화과정에서 나타날 수 있는 저항의 형태와 저항관리

[간호지도자론 공통] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X?Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오

[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와

간호지도자론 기말 2020

경영학개론1공통)동기부여의접근법과 이론에 대하여 논하여라0k

간호지도자론)변혁지향적 리더, 슈퍼리더, 셀프리더, 임파워먼트 리더에 대해 각각 논하시오 자기주장행동을 증진시키는 방법을 다각도로 설명하시오 여성리더의 승진을 방해하는 일반적인 장벽들에 대해 논하시오 허시와 블랜차드의 상황이론을 적용하여 자신이 속해 있는 집단의 구성원 성숙도를 진단하고 가장 적절한 지도자 행위는 무엇인지 판단하시오 간호지도자론 기말추가시험

간호지도자론4공통) 훌륭한지도자가 갖추어야할 세가지 조건은 리더십특성이론이란 무엇이며 이론이 중요해지기 시작한이유와 장단점을 간략히 서술하시오0k

[간호지도자론 A형] 맥그리거의 X Y이론과 아지리스의 미성숙 성숙이론을 근거로 해서 자신이 속해 있는 조직(또는 집단)

[2016 간호지도자론] 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정, 현재의 지도자와 비교 -허시와 블랜차드 상황모형, 아지리스 성숙·미성숙이론, 간호지도자론

소개글

[간호지도자론A]맥그리거의 X,Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론을 근거로 해서 자신이 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도를 사정하시오에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 맥그리거의 X,Y 이론

Ⅲ. 아지리스의 성숙,미성숙 이론

Ⅳ. 맥그리거의 X,Y 이론과 아지리스의 미성숙, 성숙이론을 근거로 해서 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도 사정
1. 맥그리거의 X. Y 이론을 근거로 한 구성원 성숙도 사정
2. 아지리스의 성숙,미성숙 이론을 근거로 한 구성원 성숙도 사정
3. 맥그리거의 X,Y 이론과 아지리스의 미성숙, 성숙이론을 근거로 해서 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도 사정

[참고 자료]

본문내용

Ⅰ. 서 론
맥그리거가 X,Y논리에 기반을 둔 이론을 주장한 반면, 아지리스(C. Argyris)는 미성숙․성숙이론을 제시하면서 인간의 퍼스낼리티와 성격은 미성숙 상태로부터 성숙 상태로 변화하며, 조직의 구성원을 성숙한 인간으로 관리하여야 한다고 주장한다.
퍼스낼리티의 성숙상태는 인간의 기본적 욕구로서 모든 개인은 조직 속에서 그러한 상태에 도달하고 또한 머물러 있고자 한다는 것이다.
그런데 전통적인 조직의 구성방법과 관리의 제 원칙은 그러한 개인의 욕구실현을 위한 노력과는 모순된 원리로서, 결국 조직과 개인의 괴리현상을 가져온다는 것이다. 그리하여 개인을 미성숙 상태에 머물도록 구속한다는 것이다.
아지리스는 이러한 인간의 미성숙 상태에서의 정체를 방지하기 위한 방안으로서 직무확대, 참여적, 현실중심적 리더십, 직원중심적 리더십을 강조하고 있다.
동기부여 이론 또는 동기유발이란 조직 구성원들로 하여금 목표수행 활동을 열심히 하도록 유도하는 전략이다.
조직이 목표를 설정하고 이의 달성을 위한 아무런 노력도 하지 않는다면 아무리 훌륭한 목표라도 무의미할 것이다.
따라서 조직의 목표를 달성하기 위한 구성원들의 노력을 얼마나 동원해 내느냐 하는 것은 목표달성 여부에 큰 영향을 미친다고 할 수 있다.
맥그리거(1906-1964)는 미국 미트로이트 출신으로 1935하버드대에서 박사학위취득 심리학자이며 경영학자 조직 내의 인간주의 창시자인 맥그리거는 매슬로우, 아지리스, 허츠버그 등과 가치 및 철학적 정향을 공유하고 있으며, 그들로부터 많은 영향을 받았다.
맥그리거의 주된관심은 인간의 본성에 대한 새로운 인식을 조직의 관리층에게 고취시키고자 하였다.

참고문헌

페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
제임스 맥그리거 번스, 조중빈 역, 역사를 바꾸는 리더십, 지식의날개, 2006
이재규, 글로벌 지식사회의 지식경영학원론, 박영사, 2003
제프리 페퍼 현대경제연구원 역, 인적자원 관리, 21세기북스, 2009
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사, 2006
EBS 독학사연구회 편저, 경영조직론, 지식과미래, 2009

하고 싶은 말

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