Ⅰ. 맥그리거 XY이론의 의의
더그라스 맥그리거 Douglas McGregor에게 있어 자아실현을 향한 개인의 자연적인 개발은 공식조직에 있어 전통적인 관리 실제와 논리적으로 모순이 있다. 비록 그러한 모순이 일시적으로는 잠잠해 지지만 효과적으로 대응하기 위해서는 특별한 노력을 필요로 한다.
매슬로우
II. 맥그리거의 XY이론
맥그리거(D. McGregor)는 그의 저서 "기업의 인간적 측면"에서 전통적인 인간관과 새로운 인간관을 동기부여의 관점에서 비교하여 전자와 후자를 각각 X이론(X theory), Y이론(Y theory)이라고 가정하였다.
<표> XY이론의 인간성에 관한 가설
이 이론에 의하면 위의 표에서처럼 인간
맥그리거의 XY이론
맥그리거(D. McGregor)는 인간 본성에 대하여 2가지 상반된 가설을 제시한 학자로 유명하다. 즉 그는 전통적인 인간관을 X이론이라 하고 새로운 인간관을 Y이론이라 하여 각각 다음과 같이 정의하였다.
I. X이론에 의한 인간관
첫째, 인간은 천성적으로 일하기 싫어하며 가능한 한
조직이론
I. 맥그리거의 XY이론
맥그리거는 매슬로우의 욕구위계론을 바탕으로, 관리자가 인간을 통제할 수 있는 X, Y의 2가지 이론으로 대별하고 여기에 따른 인간관리 전략을 제시하였다. 맥그리거는 전통적 관리체계를 정당화시켜 주는 인간관을 X이론, 새로운 인간관으로 제안하는 것을 Y이론이
자원봉사 동기부여이론
동기유발과 관련된 이론들은 몇 가지가 있지만, 여기에서는 매슬로우(Maslow)의 욕구이론, 맥그리거(McGregor)의 XY이론, 맥클리랜드(McClelland)의 성취동기이론, 헤르츠버그(Herzberg)의 동기위생이론을 중심으로 자원봉사 동기이론을 설명하고자 한다.
I. 욕구이론
매슬로우에 따