[간호지도자론D]허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거한 성숙도와 조직에 적절한 지도자 행동 스타일

[간호지도자론D]허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거한 성숙도와 조직에 적절한 지도자 행동 스타일-3

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[간호지도자론D]허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거한 성숙도와 조직에 적절한 지도자 행동 스타일-10

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레포트 > 방송통신대
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간호지도자론4C)허시와블랜챠드상황모형근거해조직의구성원성숙도와비교지도자행동스타일결정00

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간호지도자론4공통) 허시와블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이속해있는부서병동또는가족 등 구성원 성숙도진단하고 매니지리얼 그리드이론기초로하여 결정하시오00

소개글

[간호지도자론D]허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거한 성숙도와 조직에 적절한 지도자 행동 스타일에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 허쉬와 블랜챠드의 상황모형
1. 발전과정과 개요
2. 허쉬와 블랜챠드의 상황모형
1) 리더십유형
2) 상황모형의 성숙도(상황변수-부하의 발달수준)
3. 상황적 접근법의 적용
4. 상황모형의 유용성
5. 상황적 접근법의 한계

Ⅲ. 허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 구성원 성숙도를 사정하고, 실지의 지도자와 비교하면서 그 조직에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
1. 조직의 구성원 성숙도 사정
2. 조직의 지도자
3. 내가 속해 있는 조직에 적절한 지도자 행동 스타일 결정

Ⅳ. 결 론

[참고 자료]

본문내용

Ⅰ. 서 론
조직은 현대기업 경영의 가장 중심이 되는 요소이다.
왜냐하면 기업의 기본적인 기능인 생산이나 판매활동은 인간이 형성하고 있는 조직을 통하지 않고서는 수행될 수 없기 때문이다.
이러한 조직은 개인들의 집합체이며, 조직구성원들이 달성하고자 하는 미래상으로서의 특정한 목표, 목적을 가지고 그것을 위한 여러 가지 과업을 수행한다.
또한 경영의 성패는 조직 구성원 중의 리더가 어떤 주어진 상황 하에서 목표를 달성하기 위하여 조직구성원에게 어떻게 영향력을 행사하는가에 달려 있다.
이러한 행위가 리더십이며 이와 같은 리더십을 관리자가 훌륭하게 행사할 때에 조직의 유효성은 더욱 커지게 된다.
최근에는 비전 리더십, 혹은 신 리더십이라고 불리는 변혁적 리더십이 많은 학자들에 의해 주목을 받고 있다.
변혁적(transformational)이란 용어를 처음 사용한 Bass(1985)는 변혁적 리더들에게서 공통으로 보여지는 특성들을 개념적으로 도출해내고 이를 거래적 리더(transactional leader)의 특성들과 대비시켰다.
또 최근에는 집단주의(collectivism)는 개인주의(individualism)와 더불어 하나의 문화적 개념의 변수로 인식되어 연구되어 왔다.(Hofstede, 1980; Hui ＆Triandis, 1986; Triandis, 1989; Wager & Moch, 1986).
특히 Hofstede(1980)는 국가간 문화유형의 차이를 구분하는데 개인주의와 집단주의 개념을 이용하였다. 그의 연구결과에 따르면 한국은 집단주의 문화가 강한 것으로 분류되었다.

참고문헌

EBS 독학사연구회 편저, 경영조직론, 지식과미래, 2009
하워드모건 외, 홍의숙 역, 리더십 코칭, 거름, 2006
이상오, 리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008
페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
케네스 블랜챠드, 조천제 역, 켄 블랜챠드의 상황대응 리더십(Ken Blanchards Situational Leadership 2 Bible), 21세기북스, 2007

하고 싶은 말

허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 구성원 성숙도를 사정하고, 실지의 지도자와 비교하면서 그 조직에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정했습니다.

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