[조직행동론] 동기부여가 기업 성과에 미치는 영향-메디오피아테크, 국민은행, 웅진코웨이, 유한킴벌리 사례

 1  [조직행동론] 동기부여가 기업 성과에 미치는 영향-메디오피아테크, 국민은행, 웅진코웨이, 유한킴벌리 사례-1
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 13  [조직행동론] 동기부여가 기업 성과에 미치는 영향-메디오피아테크, 국민은행, 웅진코웨이, 유한킴벌리 사례-13
 14  [조직행동론] 동기부여가 기업 성과에 미치는 영향-메디오피아테크, 국민은행, 웅진코웨이, 유한킴벌리 사례-14
 15  [조직행동론] 동기부여가 기업 성과에 미치는 영향-메디오피아테크, 국민은행, 웅진코웨이, 유한킴벌리 사례-15
 16  [조직행동론] 동기부여가 기업 성과에 미치는 영향-메디오피아테크, 국민은행, 웅진코웨이, 유한킴벌리 사례-16
 17  [조직행동론] 동기부여가 기업 성과에 미치는 영향-메디오피아테크, 국민은행, 웅진코웨이, 유한킴벌리 사례-17
 18  [조직행동론] 동기부여가 기업 성과에 미치는 영향-메디오피아테크, 국민은행, 웅진코웨이, 유한킴벌리 사례-18
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소개글
[조직행동론] 동기부여가 기업 성과에 미치는 영향-메디오피아테크, 국민은행, 웅진코웨이, 유한킴벌리 사례에 대한 자료입니다.
목차
동기부여란?
잘 나가는 회사들 이렇게 다르다
사례1- 메디오피아 테크
사례2- 국민은행
사례3- 웅진코웨이
사례4- 유한킴벌리
요약 및 시사점
본문내용
“사람이 지식을 얼마나 가지고 있느냐 하는 것도 중요하지만 그보다 훨씬 더 중요한
것은 열정이에요. 우리 같은 기술기반 기업에서는 끝까지 물고 늘어져 목표를 반드시
달성하겠다는 의지와 실천, 즉 성공에 대한 열정이 성패를 좌우해요.”
(임쌍근 인텍플러스 대표)

“3D 업종이니 작업환경이 열악한 것이 당연하다는 식의 사고를 버려야 합니다. 이런
곳에서 하루 종일 일하는 직원들을 내 가족이라고 생각한다면 돈이 들어도 얼마든지
할 수 있는 게 바로 작업환경 개선입니다.” (서순일 용암정밀 사장)



직무충실화

의미 있는 업무경험과 같은
동기요인을 제공 받도록 일의
내용을 재편성하는 것



탄력적 근무시간제

구성원들의 욕구변화와 업무의
성격변화에 맞추어 근무시간을
자유롭게 선택할 수 있도록 하는 방안


호프데이(Hope Day)
- 맥주 한잔에 피로도 풀고, 업무를 하면서 속상했던 점도 풀고,
부서 간에 막혀있던 통로도 푸는 날
- 각 부서만의 특성이 살아나는 생생한 라이브 쇼쇼쇼 무대
- 재미있고 쇼킹한 분장, 행운권 추첨에 의한 선물증정
그날의 추억을 기록하는 폴라로이드 사진 촬영
참고문헌
자료 출처 : http://www.wjcoway.co.kr/

2003년 고객만족 경영대상 전사부문 공적기술서(코웨이개발)

http://cafe.daum.net/haho119/71Fu/96

2001년 11월 8일 머니투데이

2004년 9월 16일 파이낸셜 뉴스

2002년 9월 26일 동아일보등의 뉴스

국민은행 홈페이지

메디오피아 홈페이지, 유한킴벌리 홈페이지, 조직행동론 수업자료


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