[경영전략론 C형] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석

 1  [경영전략론 C형] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석-1
 2  [경영전략론 C형] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석-2
 3  [경영전략론 C형] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석-3
 4  [경영전략론 C형] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석-4
 5  [경영전략론 C형] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석-5
 6  [경영전략론 C형] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석-6
 7  [경영전략론 C형] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석-7
 8  [경영전략론 C형] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석-8
 9  [경영전략론 C형] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석-9
 10  [경영전략론 C형] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석-10
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[경영전략론 C형] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석에 대한 자료입니다.
목차
[방통대 정보통계학과 4학년 경영전략론 C형] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석을 실시하라.



Ⅰ. 서론
- 기업선정 동기와 기업소개

Ⅱ. 본론
1. 기업환경과 환경분석의 의의
1) 기업환경
2) 환경분석의 의의
2. 포터의 산업환경분석 틀
1) 잠재적 진입자의 위협
2) 기존 기업들 간의 경쟁
3) 구매자의 교섭력
4) 공급자의 교섭력
5) 대체품의 위협
3. 삼성테크윈 산업환경분석
1) 잠재적 진입자의 위협
2) 기존 기업들 간의 경쟁
3) 구매자의 교섭력
4) 공급자의 교섭력
5) 대체품의 위협
4. 삼성테크윈 SOWT분석
1) SWOT 분석의 개념
2) 삼성테크윈 SOWT분석
5. 기업환경분석의 중요성
1) 경영목표의 달성
2) 경영전략 수립의 유용성

Ⅲ. 결론



본문내용
2. 포터의 산업환경분석 틀
1) 잠재적 진입자의 위협
(1) 잠재적 경쟁자는 현재는 산업내에서 경쟁하고 있지는 않지만, 향후 해당 산업에 진입하여 경쟁에 뛰어들 의지와 능력을 가지고 있는 기업(잠재적 진입기업)이다.
(2) 잠재적 경쟁자가 산업에 진입하게 되면 산업경쟁이 치열해지고 기존 기업들의 시장 점유율이나 수익성의 저하를 초래한다.
(3) 진입장벽이 높고 기존 기업들의 보복적 대응이 강할 것으로 예상되는 경우 시장 진입이 어려워지고 기존 기업들에 미치는 영향이 미약하다.(진입장벽의 원천으로는 규모의 경제. 제품 차별화, 소요자본의 규모, 유통경로에의 접근, 교체비용, 정부정책. 등을 들 수 있으며, 이 요인들이 독자적으로 또는 상호 연관되어 진입장벽의 높이에 영향을 미치게 된다)

2) 기존 기업들 간의 경쟁
(1) 경쟁구조
경쟁구조는 한 산업 내 기업들의 수와 규모분포에 대한 것으로 세분화된 산업으로부터 통합된 산업에 이르기 까지 다양한 형태를 띤다.
(2) 수요조건
산업의 성장이 빠른 경우, 기업성장의 여지가 크기 때문에 경쟁이 다소 완화된다. 산업의 성장이 정체되거나 수요가 감소하는 경우 시장점유율의 유지를 위해 기업간의 경쟁이 격화된다.
(3) 철수 장벽
철수장벽은 특정산업으로부터 기업의 철수를 억제하는 구조적 특성으로서 수익이 낮거나 심지어는 적자를 실현하고 있을 때에도 기업들이 해당 산업에서 계속 경쟁하도록 하는 경제적・ 전략적・ 정서적 요인을 말한다 .특히 산업이 쇠퇴하거나 기업이 해당 사업분야에서 곤경에 처해 있을 때에도 이러한 철수 장벽은 심각한 위협으로 작용한다.
(4) 기타요인
높은 고정비와 재고비용, 제품의 차별성이나 교체비용이 낮은 경우 다양한 경쟁기업들 전략적 이해관계
참고문헌


니시무라 가츠미, 경영전략 새로운 제안
박대규, 2005, 기업진단과 경영분석, 세학사
추재호, 1997, 산업구조분석, 경남대학교출판부
조동성, 2003, 알기 쉬운 경영전략, 비봉출판사
이은구, 남기범 외, 2004, 경영전략론, 법문사
이장우, 2003, 경영전략론, 법문사
허문구, 김종진, 2002, 경영전략론, 한국방송통신대학교
라이터스 편집부 저, 2006, 디카 시장 평정한 삼성테크윈의 성공전략, 라이터스 편집부
앙드레 루이예 저(정긴국역), 2003, 세계사진사, 까치출판
테렌스 라이트 저(이주영역), 2004, 사진이란 무엇인가, 눈빛출판
삼성경제연구소, SAP PLM 소개자료, 2007
장세진, 2007, 글로벌 시대의 경영전략 5판, 박영사
삼성경제 연구소 (www.seri.org)
삼성디지털카메라 (www.samsungcamera.co.kr)
삼성테크윈 (www.samsungtechwin.co.kr)
삼성IDC (www.samsungidc.com)
올림푸스 (www.olympus.co.kr)
한국학술정보 (www.kstudy.com)
연합뉴스 (www.yonhapnews.co.kr)
하고 싶은 말
[방통대 정보통계학과 4학년 경영전략론 C형] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석에 대한 방통대 과제입니다.
여러 가지 자료를 참고해서 작성했습니다.
많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.