![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0001.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0002.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0003.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0004.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0005.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0006.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0007.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0008.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0009.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0010.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0011.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0012.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0013.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0014.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0015.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0016.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0017.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0018.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0019.gif)
![[경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/547/546805-0020.gif)
분야
hwp①사업체명
②사업 방향
③내용 요약
2. 산업 및 시장
①시장 추세 및 현황
1.스터디카페 시장
2.카페 시장
②스터디카페 수요
1.전국적 수요조사
2.oo대학교 수요조사
③상권 분석
1. 사업체의 위치, 조건
2. 상권조사
3. 교통 현황
4. 유동인구
④경쟁자 분석
1. 카페측면 산업구조분석
2.스터디카페측면 산업구조분석
3. 제품및 서비스
①메뉴 및 가격
②추가 서비스
③인테리어
4. 사업운영계획
①조직관리(인사)
1.조직도
2.인원 계획
3.채용 계획
4.직원 채용시 기준, 보장 내용
5.기타사항
6.추후 계획
②영업관리
③마케팅 전략
1.가격설정
2.제품별 내부요인 분석
3.제품별 외부요인 분석
4.SWOT분석에 따른 전략 도출
5. 시장 침체시 플랜
6. 사업 침체시 플랜
7. 가치사슬 분석
8. STP 분석
④매장관리
⑤생산
5. 자금조달
및 소요계획
①투자비용
-매장관리
②고정비용의 분석(초기 조건)
-총비용의 분석 (월별)
③손익분기매출의 계산
6. 부속서류
①스터디카페 추세 및 현황
②스터디카페 수요
③상권 분석
④경쟁자 분석
2.스터디룸측면에서의 산업구조분석하기(2)
대체제의 위협
■동아리방, 과방, 솔밭
· 위에서 언급한 것은 실제 경쟁자가 없기때문
· 공부를 할 수 있는 분위기를 제공하지 않음
· 사용하기 전에 청소, 정리 필요
■카페의 공간
· 현재 스터디룸의 부재로 많은 학생들이 사용중
Industry Attractiveness
■매력도가 높음
· 진입시 큰 어려움, 비용소모는 없을 것으로 보임
· 최초의 스터디카페로서 이점을 가짐
· 초기 시장을 개척해야한다는 어려움이 있음
· 공급자에 영향을 받을 단점이 없음
· 현재는 최초이기 때문에 구매자 협상력에 있어서 도서관 스터디룸만 고려하면 됨
· 도서관 스터디룸 예약현황으로 수요파악, 드러나지 않은 수요가 상당하다고 판단
· 시장조사론 설문조사 결과 학생들의 수업전, 수업사이, 방과후 시간 필요공간 부족
Key Success Factor
Threat
■아직 스터디 카페가 없기 때문에 추후 시장 진입자가 있을 것으로 보임
Opportunity
■123456에서 123678로 시간표체제 변경
■팀과제 지속적 증가
■학생들의 공모전의 관심 증가
결 론
■초기 진입에 있어서 초기소요비용, 공급자 협상력에 있어서 어려운 요소는 없다고 판단
■첫 진입자이기 때문에 가지는 장점을 극대화, 단점을 최소화 해야함
■단점을 최소화 하기전에 운영전 설문조사를 통해 소비자 취향 파악 후 반영이 필요
■도서관 스터디룸의 불만족 부분인 냉난방 시설 설치, 추가 시설 접근성 용이하도록 차별화
■잠재적 진입자를 고려해 단골고객 확보에 노력해야함
■스터디카페로서의 이미지정착 노력, 진입장벽 구축
■수요는 충분하다고 판단, 이용자가 많아질 시간을 고려, 회전율을 높게 만들 방안 모색
