분야
hwp발단
1. 인수 당시 국내경제상황과 인수과정
1) 한국의 외환은행은?
외환은행
2) 당시 국내 경제상황에서 어떻게 인수가 이루어졌는가?
(1) 국내 상황
(2) 당시 외환은행의 상황
(3) 론스타 펀드의 외환은행 인수과정
전개
2. 인수 후 변화
본론 : 외환은행 매각 이후 현재까지의 상황과 쟁점들
위기1. 외환은행 매각 과정
절정
2. 매각 이후 최종 진행 및 상황
3. 론스타 펀드의 외환은행 매각의 문제점과 핵심쟁점 분석
결말
1. 외국자본유입의 문제점
1) 한국진출 현황에서 외국계 은행과 외국계 자본의 선점
◈ 외국자본유입의 문제점
2. 우리의 문제점
1) 은행 산업의 역차별 문제
2) 관대한 심사, 느슨한 규제
3) 우리에게 불리한 제도 (산금분리 원칙에 따라 국내 산업자본의 은행 인수가 불가능)
3. 우리나라 금융시장의 대안 및 방향
1) 금융시장의 안정성 제고가 필요
2) 자본시장의 선진화를 도모
4. 결론
- SK글로벌, 카드사 부실 등 대내 불안요인에 이라크 전쟁, 싸스(SARS) 문제, 북핵사태 등
대외 요인이 결합하면서 우리 경제의 신뢰는 크게 하락하고 국제금융계의 우려가 확대
- 국내외 경제여건이 악화로 한국 경제의 신뢰가 약화되면서 외국인 주식 순매도 지속되고 주가
가 폭락하는 상황에 직면
-이러한 상황에 직면하여 당시 정부는 97년말 금융위기 직전과 같은 위기감을 갖고 시장을
모니터링하고 한국 경제의 신뢰를 회복하고자 과거에 없었던 대규모의 종합적인 해외IR을 실
시해야만 했을 정도였음
-정부의 적극적인 대응과 해외요인의 안정으로 ’03년 여름들어 경제와 금융시장은 다소 안정을 찾을 수 있었으나 ’03년초 시작된 가계금융 부문의 조정국면은 03년 여름을 지나면서 은행?신용카드사의 경영을 급격히 악화시켰고 가계부문의 잠재부실이 현재화됨에 따라 신용불량자 수가 급증하기 시작하는 등 대내 경제여건은 다시 악화 ’03년 11월과 12월에는 자금부족에 몰린 LG카드, 외환카드가 현금서비스를 중단해야하는 상황이 발생
-결국 LG카드는 실질적으로 부도를 내고 채권단 공동관리에 들어갔고, 외환카드는 외환은행에,
국민카드는 국민은행에 합병되어야만 할 정도로 금융시장 여건은 매우 나빴음
(2) 당시 외환은행의 상황
외환은행은 원래 국책은행이었다가 89년에 민영화가 되었고, 97년 외환위기 때 부실화가 되면서 정부의 공적자금이 일부 투입되었다. 다행히 98년 독일 코메르쯔 은행의 투자로 합병은 면했지만 부실채권으로 망하기 일보 지전이었다.
그 때 당시 국내 자본규모가 3위였던 외환은행은 쉽게 망하게 할 수 없었지만 국내 은행 중에는 외환은행을 인수할 만한 자본을 가진 곳이 없었다. 그 때 나타난 것이 론스타였다.
