![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0001.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0002.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0003.gif)
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![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0005.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0006.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0007.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0008.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0009.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0010.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0011.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0012.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0013.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0014.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0015.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0016.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0017.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0018.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0019.gif)
![[광고기획론] 한방생리대 예지미인 광고 기획안-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/550/549374-0020.gif)
분야
ppt2.소비자분석
3.자사분석
4.제품분석
5.SWOT분석
6.광고분석
7.광고의 SWOT분석
8.경쟁우위점
9.광고목표
10.목표고객
11.광고컨셉
12.SLOGAN
13.Brand personality
14.소구점 및 근거
15.Tone & Manner
16.매체전략
슬림화 경향
활동하기 편하게 날개 형으로 개선
흡수력 강화
쑥이나 허브 등의 향 첨가 나타남
단순한 디자인 변화 시도
▶ 유한 킴벌리와 한국 P&G가 양분하고 있는 국내 생리대 시장은
매년 규모가 크게 늘어나는 시장이 아닌데다
유한 킴벌리가 독주를 펼치고 있는 상황이다.
그러므로 신규로 시장에 진입하는 회사들은
소비자들에게 어필하려는 전략에 따라
기존 패턴과는 다른 변화를 줄
필요성이 있다.
그럼 유한킴벌리는 어떻게 경쟁 우위점을 형성하였는가?
1989년 P&G가 얇지만 뛰어난 흡수력을 가진 제품으로 단숨에 시장
점유율 1위 차지
유한 킴벌리는 제품개발비에만 100억 원을 들여 한국 소비자들의
취향에 맞춘 ‘화이트’ 개발
한국 여성의 특성과 취향을 적극적으로 파악해 마케팅에 연결 시킴
광고에 실제 평범한 소비자를 등장시켜 자신의 경험담을 얘기하는 “써봤는데 깨끗하더라”는 광고로 여성 소비자의 마음을 사로잡음
‘깨끗함이 달라요’ 라는 슬로건을 사용하면서 제품 포장도 이름에
맞게 순백색으로 바꿈
1998년 이후 생리대 시장에서 줄곧 1위 자리를 놓치지 않고 있음
-지리적분석
주희는 서울 송파구 잠실 부모님과 함께 아파트에 살고 있다.
-인구통계학적
그녀는 23살이며 그녀는 아버지, 어머니, 15살의 여동생과 함께 살고 있으며 한달 용돈으로 30만원 가량을 지출한다.
-심리분석적
외모에 관심이 많으며 속옷 같이 보이지 않는 부분까지 체크하고 관여하는 세심함을 가지고 있다. 또한 자신을 위한 투자를 아끼지 않으며, 건강에 대한 관심이 아주 높다.
-매체접촉
주희의 교통수단은 지하철이고 휴대폰과 인터넷을 가장 많이 이용한다. TV는 아침과 귀가 후 1-2간 정도 본다. TV에 장시간 노출되지는 않는다.
-구매/사용패턴
주희가 주로 생리대를 구입하는 장소는 할인점이다. 급하게 필요하면 편의점이나 근처슈퍼에서 낱개로 구매하지만 평소에는 할인점에서 묶음으로 구매한다. 어머니와 동생과 함께 생리대를 사용하지만 제품구매에는 항상 그녀의 의견을 따른다. 그녀는 시중에 나온 생리대는 거의 다 한번쯤 써 보았고 새 제품에 대해서도 관심이 높다. 현재 ‘좋은느낌(유한킴벌리)’을 사용하고 있지만 좋은 제품이 나타난다면 언제라도 바꿀 의향이 있다.
