![[국제운송론] 글로벌로지스틱스의 현황 및 체계-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/56/55649-0001.gif)
![[국제운송론] 글로벌로지스틱스의 현황 및 체계-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/56/55649-0002.gif)
![[국제운송론] 글로벌로지스틱스의 현황 및 체계-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/56/55649-0003.gif)
![[국제운송론] 글로벌로지스틱스의 현황 및 체계-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/56/55649-0004.gif)
![[국제운송론] 글로벌로지스틱스의 현황 및 체계-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/56/55649-0005.gif)
![[국제운송론] 글로벌로지스틱스의 현황 및 체계-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/56/55649-0006.gif)
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![[국제운송론] 글로벌로지스틱스의 현황 및 체계-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/56/55649-0012.gif)
![[국제운송론] 글로벌로지스틱스의 현황 및 체계-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/56/55649-0013.gif)
![[국제운송론] 글로벌로지스틱스의 현황 및 체계-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/56/55649-0014.gif)
![[국제운송론] 글로벌로지스틱스의 현황 및 체계-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/56/55649-0015.gif)
![[국제운송론] 글로벌로지스틱스의 현황 및 체계-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/56/55649-0016.gif)
![[국제운송론] 글로벌로지스틱스의 현황 및 체계-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/56/55649-0017.gif)
![[국제운송론] 글로벌로지스틱스의 현황 및 체계-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/56/55649-0018.gif)
![[국제운송론] 글로벌로지스틱스의 현황 및 체계-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/56/55649-0019.gif)
![[국제운송론] 글로벌로지스틱스의 현황 및 체계-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/56/55649-0020.gif)
분야
hwpⅡ. 글로벌 활동의 국제 경영활동 변화
1. 글로벌 기업
1) 글로벌 기업이란?
2) 국제 경영활동의 변화`
Ⅲ. GLOBAL LOGISTICS의 개념 / 범위 / 주요 과제
1. LOGISTICS
1) LOGISTICS
2) LOGISTICS MANAGEMENT
3) LOGISTICS NETWORK
2. GLOBAL LOGISTICS
1) GLOBAL LOGISTICS
2) GLOBAL LOGISTICS를 위한 물류 시스템
3) GLOBAL LOGISTICS의 주요 과제
4) GLOBAL LOGISTICS NETWORK의 구축
5) GLOBAL DISTRIBUTION ROUTE STRATEGY
Ⅳ. GLOBAL OPERATIONS & LOGISTICS INTEGRATION
1. GLOBAL OPERATIONS
1) GLOBAL OPERATIONS
2) GLOBAL OPERATIONS & LOGISTICS의 관계
2. GLOBAL OPERATIONS & LOGISTICS INTEGRATION
1) GLOBAL OPERATIONS & LOGISTICS의 통합
2) GLOBAL OPERATIONS & LOGISTICS의 통합 전략
Ⅴ. GLOBAL LOGISTICS의 사례
1. GLOBAL LOGISTICS CASE STUDY
1) BENETTON
2) HEWLETT - PACKARD
Ⅵ. 결 론
최근에 기업 환경의 변화 중에서 가장 커다란 변화를 찾는다면 그것은 바로 글로벌화일 것이다. 여기에서 말하는 글로벌화는 기업 환경의 어느 일부분의 글로벌화를 이야기하는 것이 아니다. 기업의 규모, 기업의 활동범위, 기업의 경쟁 등 기업 활동의 전체에서 글로벌화는 매우 급속히 일어나고 있다. 그리고 이제는 글로벌화하지 못하는 기업은 치열한 기업 간의 경쟁에서 도태된다는 사실은 의심의 여지가 없는 사실이다. 이러한 기업의 글로벌화는 기업의 전체 영역에 그 영향을 미쳐 과거와는 상당히 다른 기업의 구조 및 활동을 보이고 있다. 그리고 이러한 기업의 글로벌화와 더불어 드러나는 또 한 가지의 커다란 특징은 소비자들의 영향력이 엄청나게 커졌다는 사실이다. 이것은 최근에 소비자들이 시장에서 발언권이 매우 강해졌다는 사실만 보아도 쉽게 알 수 있는 것이다. 그리고 소비자들의 needs가 매우 다양해졌다는 사실이다. 이제 기업들은 자사 상품 중에서 히트를 친 몇몇 제품만 가지고 다른 경쟁자들과 경쟁을 한다는 것은 불가능하다는 것은 기정사실이다.
이렇게 급변하는 상황에서 기업들이 경쟁자들과 경쟁을 하여 우위를 차지할 수 있는 수단으로 단순히 소비자들이 구매하기 원하는 제품, 잘 확립된 고객 서비스, 고객 만족 우선 등의 내용만을 생각한다면 그 기업은 더 이상의 발전은 불가능할 것이다. 앞서 언급한 내용들은 기본적으로 뒷받침이 되어야하는 것들이고 이러한 것들을 가능하게 해주는 더 근본적인 것에서 경쟁력을 찾아야 할 것이다. 이러한 근본적인 경쟁력이 될 수 있는 것이 바로 물류(Logistics)이다. 물류 시스템이 잘 구축된 기업은 더 저렴한 비용을 들여 소비자들에게 자사의 제품을 소비하게 할 수 있고, 소비자 만족을 더욱 더 높여줄 수 있다. 최근에 들어서 이렇게 중요시되고 있는 물류 시스템을 잘 구축하려면 어떠한 노력을 해야 할 것인가?
이 보고서에서는 이러한 생각을 기본으로 하여 기업의 Logistics, 더 나아가 성공적인 글로벌화를 달성하기 위한 Global Logistics, 그리고 Operations와 Logistics의 관계 및 통합화(Integration)에 관하여 자세히 살펴보도록 하겠다.
이 글은 먼저 Logistics와 Global Logistics가 무엇인지 살펴보기 전에 preview 형식으로 글로벌 기업과 국제경영활동의 변화에 대하여 살펴보고, 본격적으로 Logistics와 Global Logistics 및 Logistics System, 그리고 Operations와 Logistics의 통합의 내용을 살펴보고 실제 기업들 중에서 Global Logistics 체제의 구축에 성공한 사례를 살펴보는 형식으로 구성이 되어 있다. 먼저 이론적인 내용들을 살펴보고 Logistics가 무엇이고 어떻게 구축되어야 하는가를 살펴본 후에 실제고 Global Logistics의 구축에 성공한 기업들의 사례를 살펴보아 이 글을 읽는 사람들이 Logistics에 대하여 더 쉽고 빠르게 이해할 수 있도록 하기 위하여 이런 목차를 준비하였다.
