[경영학] 애플의 성공요인 분석

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소개글
[경영학] 애플의 성공요인 분석에 대한 자료입니다.
목차
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1. 애플의 소개
2. 애플의 성공요인
1) 경영환경의 측면에서의 분석
① 미래를 보는 눈과 성공 가능 시기 포착

② 이해관계자 경영의 수행

2) 경영자원 측면에서의 분석

3) 경영주체 측면에서의 분석
(1) 스티브 잡스의 리더십

(2) 기업 수준 및 사업 수준에서의 경영전략
3. 앞으로의 과제
1) 애플의 사회적 책임
2) 스티브 잡스 이후의 경영체제
4. 출처
본문내용

2) 경영자원 측면에서의 분석
디자인, 기술력, 아이디어, 창의성 등타 기업이 쉽게 따라잡기 힘든 무형자원이 애플이 성공하는 데에 큰 요인으로 작용했다. 그 중 권한적 자본과 사회적 자본을 분석해 보았다. 먼저 애플은 특허 수가 적지만 특허의 가치가 타기업에 비해 월등히 크기 때문에 특허 면에서 상당한 경쟁력을 가지고 있다. 이는 애플이 가진 권한적 자본에 있어 우위를 가지고 있음을 알 수 있다. 다음은 사회적 자본이다. 애플은 에코시스템이라는 비즈니스 생태계를 구성하였다. 먼저 S/W협력 관계를 보면 애플은 앱 개발을 원하는 누구나에게 자신들의 규칙을 준수하는 조건으로 소프트웨어 개발 기술을 오픈하여 현재 거대한 앱시장이 형성되어 있다. 다음으로 H/W협력 관계를 보면 애플은 프로세서와 제품제작을 하기 위하여 Intel, HP,도시바, 모토로라 등과 협력을 해왔다. 이런 기업과의 협력은 앞으로 많아질 것이며 애플의 사회적 자본 또한 커질 것이다.

3) 경영주체 측면에서의 분석
(1) 스티브 잡스의 리더십
스티브 잡스는 기업가 정신의 핵심요소인 비전의 제시, 실현에 대한 욕구, 창의성과 혁신, 도전정신을 보여주며 탁월한 리더십을 발휘하였다. 모바일 폰의 가능성을 통하여 애플은 ‘모든 사람이 컴퓨터를 사용할 수 있게’라는 비전을 제시하였고, 이러한 비전 아래에서 iPhone이 탄생하였다. iPhone은 핸드폰과 Mp3 플레이어를 결합한 창의성이 돋보이는 모델이며, 어디서든 사용 가능한 인터넷 디바이스로서 혁신적인 모바일 폰이었다. iPhone이 탄생하는 데에는 실패한 제품을 통해 가능성을 예측하고 도전한 스티브 잡스의 도전 정신이 중요한 역할로 작용하였으며, 애플에서 나오는 대부분의 제품이 이러한 과정을 거쳐서 개발되고 있다.

(2) 기업 수준 및 사업 수준에서의 경영전략
사업부 수준에서의 애플의 경영전략이다. 우선 애플은 프로젝트와 제품의 수를 축소하여 소수의 제품으로 집중화 전략을 펼쳤으며, 생산 공장, 부품공급업체를 축소하여 아웃소싱으로 제품을 생산하면서 원가절감을 하였다. 또한 애플은 소프트웨어, 하드웨어, 인터넷 서비스에서의 기술을 모두 보유한 유일한 기업이었는데, 이 세 가지 기술을 통합하면서 다른 기업의 제품판매 전략과는 차별화를 두었다.
애플은 원가절감을 위해서 제품을 외부 업체에서 생산하는 방식의 아웃소싱을 택하였다. 또한, 애플은 필요시에 기업을 인수•합병하기도 한다. 기존의 Mac OS 기술의 한계를 느낀 애플이 스티브 잡스가 창립한 넥스트를 인수하면서 애플은 지금의 Mac OS X 라는 운영체제를 만들 수 있게
참고문헌
4. 출처
프라하, 2011, 정우진 작 < 아이클라우드 : 스티브 잡스가 디자인한 애플의 미래 >
황금부엉이, 2010, 김정남 작 < 애플, 성공 신화의 비밀 >
굿잡투데이, 2011, 竹内一正 작, 전경아 역 < 스티브 잡스 : 실패를 즐기고 성공을 꿈꿔라 >
살림Biz, 2008, 林信行 작, 정지은 역 < 애플의 법칙 : 애플의 생태계에는 문화와 경제가 공생한다 >
아라크네, 2010, 최용석 작 < (아이폰과 아이패드) 애플의 전략 >
문화발전, 2011, 竹内一正 작, 이경은 역 < 애플의 발상력 >
명진, 2009, Corrigan Jim 작, 권오열 역 < 스티브 잡스 이야기 >
웅진지식하우스, 2010, 안병도 작 < 애플을 벗기다 >
2012년 1월 2일 자 아주경제 김효인 기자 < '아이폰 공장' 폭스콘 새해 첫날 투신사망.. 무슨 일이? >
사진자료 : Google, iTunes
특허자료 : IEEE, 2010
논문자료: 삼성경제연구소 김재윤‘디지털 시대의 경영전략’
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