분야
hwp➀ 지배구조
➁ 은행소개
➂ 현재규모와 현황
➃ 연혁
➄ 로고상징
➅ 경영비전 및 목표
Ⅱ 시장 경쟁력
➀ 시장점유율
➁ 수익 및 성장성
➂ 건전성 및 성장성
➃ 시장지위
Ⅲ 성공요인
➀ 지속성장을 위한 변화
➁ 지속가능한 가치 창출
Ⅳ 성공사례
➀ 미래의 고객 ‘Youth'를 잡아라.
➁ 스포츠마케팅
⑴ 지배구조 개선
KB국민은행은 이사회 중심의 경영체계를 확립하여, 전문적이고 투명한 경영을 지향하고 있다. 특히, 과거 은행장이 겸임하던 이사회 의장직에 사외이사를 선임함으로써 경영에 대한 견제와 독립성을 확보하고자 하였고, 지배구조 개선 노력을 통해 기업가치 제고와 건전하고 투명한 의사결정을 위해 노력하고 있다.
- 독립성 강화 : 은행장과 이사회의장 겸임 분리
- 효율적 의사결정 : 이사회 산하 위원회 운영강화
⑵ 리스크관리 고도화
KB국민은행은 리스크관리를 지속적인 수익창출의 핵심수단으로 인식하고 리스크관리를 사업전반의 문화로 정착시키기 위하여 리스크관리 지배구조의 개선, 선제적 리스크관리 강화를 통하여 리스크관리 체제를 한차원 높여가고 있다.
- 리스크관리 지배구조 개선 : 리스크관리협의체 역할 재정립
- 수익과 리스크의 균형 : 위험조정 성과평가 확대
- 선제적 리스크 관리 : 시나리오 분석 기법 운영
⑶ 윤리경영 강화
KB국민은행은 금융사고와 법규위반을 예방하기 위해 내부통제시스템을 철저히 운영하고 있다. Global 수준의 자금세탁방지체제(AML: Anti-Money Laundering)를 운영하고 법규준수 실천프로그램을 마련하여 은행의 전 사업부문에서 활용하고 있다.
- 효율적 내부통제 : 통합적 준법지원시스템 구축
