[조직구조] 빕스 조직에 대하여

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레포트 > 경제경영계열
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소개글

[조직구조] 빕스 조직에 대하여에 대한 자료입니다.

목차
1. 조직선택 이유
2. 조직 구조소개
3. 세 가지 분석 틀
3-1. 동기부여
3-2. 커뮤니케이션
3-3. 권력
4. 결론 및 정리

본문내용

1. 성취동기 이론

조사 결과 빕스에서는 성취동기 이론 중 ‘친화 욕구’가 가장 큰 것으로 나타났다. 비슷한 나이 또래의 스태프들이 근무하다 보니 마음도 잘 맞고 자연스레 친해지는 경우가 많았다. 그들 중에서 많이 친한 경우에는 사적으로도 만나는 경우도 있었으며, 심지어 교제하게 되는 경우도 있었다. 이런 식으로 주변 사람들과 좋은 관계를 유지하는 것은 일을 함에 있어서 큰 동기부여가 된다고 할 수 있다.

2. 허즈버그 2요인 이론

허즈버그의 2요인 이론에는 위생요인과 동기요인이 있고, 그 중 우리 조가 초점을 맞춘 것은 위생요인 이다. 빕스에는 기본 시급 외에 ‘와인 인센티브’, ‘야간근무 추가 수당(기본 시급의 약 1.5배)’, ‘35% 직원 할인’, ‘이 달의 우수 직원에게 주는 포상’ 등의 혜택이 있다. 먼저 와인 인센티브란, 와인 한 병을 권유판매 할 때마다 3천원의 인센티브를 지급하는 것을 뜻한다. 35% 직원 할인은 CJ푸드빌 계열 외식업체에 한해 35% 할인혜택을 주는 것이다. 실제 빕스 스태프들(20명)을 대상으로 ‘급여 등의 인센티브가 근무 동기를 유발시키는데 긍정적인 영향을 미친다고 생각하는가?’ 라는 구두 설문조사를 한 결과 모든 사람들이 ‘그렇다’라는 답변을 했다.
수업시간에 배운 바로는 위생요인이 만족도를 높여주는 것이 아니라, 단지 불만족도를 낮춰주는 요인으로만 작용한다고 했다. 그러나 실제 조사결과 조직활동을 함에 있어서 위생요인 (급여, 인센티브) 은 만족도를 높여주는 중요한 동기부여 요소인 것으로 나타났다. 이는 현실과 이론과의 괴리를 보여주는 것으로, 이론을 현실에 그대로 적용시키기엔 무리가 있는 것으로 보인다.

3. 직무특성 이론

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