![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0001.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0002.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0003.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0004.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0005.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0006.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0007.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0008.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0009.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0010.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0011.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0012.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0013.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0014.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0015.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0016.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0017.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0018.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0019.gif)
![[인사관리] KOTRA 평가, 보상 제도 사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581172-0020.gif)
분야
pptxⅡ. KOTRA만의 전략적 성과 관리 제도
Ⅲ. 결론
Ⅳ. Q & A
BSC를 통한 성과평가 결과를 개인의 보상과 직접 연계
-조직의 성과는 수행한 사업실적에 근거하여 BSC로 평가되며
개인의 성과는 BSC와 MBO 를 통해 평가됨
-개인평가=능력평가(60%)+업적평가(40%)
능력평가=피평가자의 동료와 상사가 평가하는 다면평가제
=근무평정점수 --- 연봉,승진
업적평가=팀평가(70%)+개인업적(30%) 성과급에 반영
a.온라인 실시간 평가시스템(KOPES)
2002년에 140여개의 국내.외 조직망을 온라인으로 연계하여,
조직에 대한 성과 평가와 피드백 및 활용이 실시간으로 이루어질 수 있는
전산 시스템인 온라인 평가시스템
(KOPES: KOTRA Performancce Evaluation System)을 구축
-단위조직의 성과를 실시간으로 조회하여 관리할 수 있도록 설계되었음
-지역적 한계를 넘어서 해외에 있는 무역관도 매일매일 자신의 성과를 확인하고
부족한 부분에 대해서는 보충할 기회를 가질 수 있게 됨
-경영층의 입장에서는 평가 결과를 예산분배와 인력배치 등
중요한 의사결정에 반영 가능
