![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0001.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0002.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0003.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0004.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0005.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0006.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0007.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0008.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0009.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0010.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0011.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0012.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0013.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0014.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0015.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0016.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0017.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0018.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0019.gif)
![[국제경영A+] 흥진크라운 해외진출 성공사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581346-0020.gif)
분야
pptx- 직 원 수 : 310 명
- 주생산품 : 오토바이용 Helmet
- 공장현황 : 제1공장(5,000평) -----> 본사 및 공장
제2공장(1,300평) -----> 플라스틱 사출성형
제3공장(3,400평) -----> FRP성형, 봉제품, 도장
- 해 외 : 중국공장(3,600평) ----> 플라스틱 사출성형, 완제품 조립
미국지사 -------------> 북미지역 영업/관리
◈최근에 들어와서 유럽 등 새로운 시장에 적극 진출.
◈HJC라는 브랜드가 TOTAL BRAND이기에 헬멧 외 기타 오토바이 용품의 진출이 용이.
◈오토바이에 대한 인식의 변화
◈오토바이헬멧 외에 새로운 사업 분야 개척
(자동차레이스용 헬멧, 모터사이클 헬멧, 모터사이클장착가방, 두형고정헬멧) 개척
◈ 매출액의 10%를 연구개발비에 투자
◈ 직원의 15%정도가 연구원
◈ 북미시장에서 오랜 거래관계를 구축함으로 안정적인 시장 확보
◈노사화합의 분위기가 세계 1등 제품을 생산한다는 직원들의 긍지와 자부심
◈오토바이 전문 잡지 인기순위 1위
◈하청기업이 공장 근처에 밀집
◈자사 브랜드 부착판매로 브랜드로열티
및 원가의 절감을 유도
정치적/법적 환경
연방수준에서 헬멧착용을 의무화한 법은 없음
주법과 지방정부법에 헬멧착용 의무규정을 두는 곳은 있음
헬멧착용 강제규제가 완화되는 추세임
흥진크라운 선정이유
해외시장 환경분석
산업구조분석
흥진크라운 내부환경분석
경쟁자분석
결론
Q & A
한미산업 홈페이지 http://www.hanmihelmet.com/
쇼에이사 홈페이지http://www.shoei.com/
KBS신화창조의 비밀http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa/myth/
http://www.imbc.com/sisa_docu/success/no_54.htm
http://www.motorfashion.net/visit/hjc-m.htm
http://www.motorfashion.net/messe/intermot/hjc.htm
http://weekly.chosun.com/wdata/html/news/200209
/20020916000033.html
산업구조분석과 환경분석 SWOT분석, STP 분석툴을 사용하여 논리적 흐름이 연결되도록하였습니다.
