![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0001.gif)
![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0002.gif)
![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0003.gif)
![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0004.gif)
![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0005.gif)
![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0006.gif)
![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0007.gif)
![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0008.gif)
![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0009.gif)
![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0010.gif)
![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0011.gif)
![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0012.gif)
![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0013.gif)
![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0014.gif)
![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0015.gif)
![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0016.gif)
![[스포츠 경영] EPL과 K리그 마케팅 전략과 개선점-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581935-0017.gif)
분야
pptx수익구조
마케팅 전략
각 구단 별 구단주 및 자산 현황
중계 방식
2)K리그
수익구조
마케팅 전략(문제점)
각 구단 별 구단주 및 자산 현황
중계 방식
3)개선점
경기당일수익(matchday), 방송수익(broadcasting), 스폰서십(sponsorship), 상업수익(commercial)으로 구성
유럽 10대 프로축구단이 해마다 벌어들이는 수입은 1억 3천만에서 2억5천만 유로로 대기업 수준!
입장료 수입은 당일 발권된 경기 입장료 뿐 아니라, 시즌티켓 등의 수입도 포함
방송 수입은 리그 및 각종 컵 대회(챔스 등)의 성적에 따른 TV 중계권 분배액과 대회 상금을 포함
상업 매출은 스폰서 계약 및 각종 관련 물품 판매 매출, 구장 임대 등 잡다한 매출이 포함
선수 매입/매각 손익에는 선수 임대로 받는임대료도 포함
