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소개글
[국제경영] 동아시아 진출한 글로벌 기업 성공 사례에 대한 자료입니다.
목차
다국적기업
동아시아 진출한 글로벌 기업 성공 사례
1)피라미드 하부(BOP·Bottom of the pyramid) 전략
2)현지화 전략
2)동아시아 진출한 글로벌 기업 실패 사례
본문내용
다국적기업
국제적으로 직접투자를 하는 경제의 특수한 형태. 특히 단순히 해외에 지점 또는 자회사를 두고 있는 것이 아니라, 현지국적을 취득한 현지법인이기도 하다. 제조공장 또는 판매회사를 가지고 있으며, 현지의 실정과 모회사의 전략에 따라 움직이고, 공통적인 틀 안에서 자본·인적 자원 및 기술 자원을 공급하는 국제적인 조직망을 가지는 기업조직 또는 그 기업조직의 일환이다.
초기의 다국적기업은 미국기업을 중심으로 확장 발전해 나가면서 일면 제국주의적 시장 확대의 측면과 유사한 발전궤도를 그리며 발전하였다. 다국적기업이라는 형태로 미국의 대기업이 해외진출을 본격화하면서 1970~80년대 들어서 다국적 기업은 각 자회사가 운영되고 있는 국가, 특히 개발도상국의 정치문제에 빈번히 개입하기 시작했다. 그 결과 다국적 기업은 개발도상국들과의 적지 않은 갈등을 불러일으키게 되었다. 나아가 개발도상국들의 경제자립에 있어서는 중대한 장애물로 자리매김한다는 비판의 소리도 잇달았다.
참고문헌
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『매일경제』. 2009. “눈길 끄는 최하소득계층 비즈니스 사례.” 12월 22일.
『한국일보』. 2011. “40억 빈곤층은 차세대 시장.” 1월 18일.
『매일경제』. 2012. “현지화 성공비결은 공감 끌어내는 소통.” 4월 12일.
『이데일리』. 2012. “오리온, 외상거래 않고도 성공한 비결.” 4월 9일.
『한국경제매거진』. 2010. “시장 선점 놓치고…현지화 실패하고.” 5월 7일.