[글로벌 경영전략] 현대자동차의 인도 진출 전략 -제품 `상트로`의 차별화 전략을 중심으로

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소개글
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 현대자동차의 인도시장 진출 배경

Ⅲ. 인도시장의 사회문화적 특징

Ⅳ. 사회문화적 특징에 따른 경영전략 차별화
(1) 제품
(2) 광고
(3) 인적자원관리

Ⅴ. 결론

참고문헌

본문내용
Ⅰ. 서론

세계화(世界化) 또는 전 지구화(Globalization)는 국제 사회에서의 상호 의존성 증가로 국가의 경계가 약화되고, 세계사회가 경제를 중심으로 통합해 가는 현상을 말한다. 이러한 흐름 속에서 각 국의 시장이 단일시장화 되고, 상호의존성은 심화되고 있다.
세계화로 인해 각 국가들의 진입장벽이 낮아지면서 유수의 글로벌 기업들이 신흥시장 선점에 뛰어 들고 있다. 이로 인해 경쟁이 심화되었고, 이러한 경쟁 속에서 살아남기 위하여 글로벌 기업들은 차별화된 전략으로 시장에 진출하고 있다. 이 중 몇몇 글로벌기업들은 해외시장의 선정 및 마케팅 전략의 수립에 있어서 가격우위와 같은 전통적인 변수에 더하여 국가 간의 사회문화 차이에 초점을 맞추어 큰 성공을 거두고 있다. 이들은 각국의 문화적 특성에 따라 나타나는 소비자의 성향과 사고방식에 맞추어 해외제품을 포지셔닝 하는 등 차별화된 글로벌 전략을 펼치고 있다.
이에 따라 이 글에서는 사회문화적 변수에 따른 글로벌 기업의 국가별 경영전략 차별화 사례를 살펴보고자 한다. 차별화 사례로 인도시장에 진출한 현대자동차의 경영전략을 선정하였고, 이를 사회문화적 요소의 관점에서 분석한다.
먼저, 현대자동차의 인도시장 진출 배경을 살펴본다. 다음으로는 인도시장의 사회문화적 특징을 서술할 것이다. 또한 이에 따른 현대자동차의 차별화 전략을 제품·광고·인적자원관리 부분으로 나누어 서술할 것이다. 결론으로는 인도 시장에서의 현대자동차의 성공을 적용, 재고할 것이다.
참고문헌
이승영, 『글로벌마케팅 : 비교문화적 접근』, 범한, 2003

공저,『글로벌경영, 박영사』, 2011

유승환,「HMI의 인도진출 및 현지화에 관한 연구」, 2002

네이버사전 http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=69396