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![[경영조직론] 메가스터디 조직환경 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596656-0012.gif)
![[경영조직론] 메가스터디 조직환경 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596656-0013.gif)
![[경영조직론] 메가스터디 조직환경 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596656-0014.gif)
![[경영조직론] 메가스터디 조직환경 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596656-0015.gif)
![[경영조직론] 메가스터디 조직환경 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596656-0016.gif)
![[경영조직론] 메가스터디 조직환경 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596656-0017.gif)
![[경영조직론] 메가스터디 조직환경 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596656-0018.gif)
![[경영조직론] 메가스터디 조직환경 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596656-0019.gif)
![[경영조직론] 메가스터디 조직환경 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596656-0020.gif)
분야
pptx창립초기(-2000년)
Megastudy 설립 : Network이론을 중심으로
Michael porter’s Five Forces of Competition Framework
성장기(2001년-2006년)
Megastudy가 처한 조직환경 분석 : 과업환경을 중심으로
Megastudy의 전략수립
성숙기(2006년-2012년)
Megastudy가 처한 조직환경 분석 : 일반환경을 중심으로
Megastudy의 전략수립 : 구조개편과 사업다각화
시사점
환경:메가스터디 vs 오프라인
기존시장과 경쟁해야 하는 新사업
전략:강남의 우수한 강의를 언제 어디에서나똑같이 들을 수 있음
환경:메가스터디 vs 경쟁사
전략:Full version 강의 제공
III. 성장기(2000년-2006년)2) 전략수립 : 시기별 당면 이슈 및 대응전략
환경:’후발자’의 대거등장
이투스, 유웨이 에듀, 강남구청, 비타에듀, 스카이 에듀
전략:1) 선발자우위
2) 독보적인 서비스
쌩쌩플레이어(최초)
멀티답변서비스(특허)
