소개글
[경영정보] 모토로라의 6시그마 성공사례에 대한 자료입니다.
목차
1. Introduction
2. SWOT 분석
3. About 6 Sigma
4. MOTOROLA 6 Sigma
5. 성과 및 문제점
6. 결론 및 전망
본문내용
시그마는 원래 통계학 용어로 평균값을 중심으로 흩어진 정도, 표준편차’를 의미하며 품질관리에서는 시그마가 제품 품질수준을 표시하는 척도로 사용된다. 즉 6시그마는 100만개의 제품 중 3.4개만이 불량품(거의 무결함)을 의미하는 것이다.
로버트 갤빈 회장의 탁월한 품질 리더십
- 1979년 시카고 내의 간부회의 = 모토로라의 미래를 바꾸는 계기
미국 시장을 위협하는 일본의 공세 인지
6 SIGMA 품질 혁신을 새로운 목표로 설정
6 SIGMA 활동을 전개하는 가운데 사내에서 아무리 품질관리, 운영관리를 완벽히 해도 사용하는 기계류나 외부조달 원료에 결함이 있으면 ‘5.75σ’까지밖에 도달 할 수 없다는 사실을 독자적으로 분석
참고문헌
www.mymotorola.co.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
www.refee.com
www.bestez.com
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
www.chosun.com
www.dt.co.kr
또 한 번의 세계 1위를 꿈꾸는 모토로라 - emars 편집부, 2007
모토로라(Motorola)의 기업경영과 마인드쉽 - 라이터스 편집부, 2006
너의 무대를 세계로 옮겨라 - 안석화. 위즈덤하우스, 2005