![[경영학] 미샤의 실패와 재도약-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597601-0001.gif)
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![[경영학] 미샤의 실패와 재도약-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597601-0004.gif)
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![[경영학] 미샤의 실패와 재도약-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597601-0010.gif)
![[경영학] 미샤의 실패와 재도약-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597601-0011.gif)
분야
hwpⅠ. 미샤 소개
Ⅱ. 시장상황
Ⅲ. 자사분석 및 타사분석
Ⅳ. 성공요인
Ⅴ. 실패요인 분석
Ⅵ. 재도약
Ⅶ. 대안
본사 : 서울시 금천구 가산동에 위치
2009년 9월부터 해외진출을 시작해 현재 20개국에 438개 매장을 운영
해외매장 : 미국(4개), 호주(3개), 싱가포르(3개), 홍콩(3개), 일본(1개), 대만(11개),
몽골(2개), 멕시코(3개), 베트남(1개)
● 탄생배경
1. 미샤의 탄생에는 인터넷이 있었다 ; 2000년 인터넷 사이트 뷰티켓에서 출발한 미샤는 고객과의 끊임없는 양방향 커뮤니케이션의 결과로 탄생하고 성장한 브랜드이다.
2. 미샤는 화장품에 대한 생각의 변화에서 출발하였다 : ‘화장품이 비싸야 한다.’, ‘감성에 호소해야 한다.’는 고정관념에서 탈피하여 화장품은 여성들이 매일 사용하는 생필품으로 비싸야 할 이유가 없으며 고객의 이익에 부합되어야 한다는 생각으로 만들어진 브랜드이다. 화장품은 내용물이 중요하고 비싸야 할 이유가 없다는 주장을 인정해주었기 때문에 탄생할 수 있었던 브랜드이다.
