농심의 HRM 문제와 해결방안

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농심의 HRM 문제와 해결방안에 대한 자료입니다.
목차
SW
OT
HRM / STRATEGY
HRM / INTERVENTION
본문내용
SW
라면, 스낵, 생수 부문 국내 시장점유율 1위 (신라면, 새우깡, 삼다수)
해외시장 진출로 인한 상당한 수익 (일본, 미국, 중국 등 세계 80여국 수출)
뛰어난 물류, 유통시스템 보유
주력 상품인 라면 시장의 국내 M/S 하락 (11년1월 67.6%→ 12년1월 58.9%)
프리미엄 과장 시장에서 고전을 면치 못함 (쌀과자 ‘별따먹자’)
대부분의 제품들이 성숙기에 접어들어 시장 둔화
일부 품목에 대하여 높은 의존도를 가짐
원재료(밀, 팜유 등)의 해외의존도가 높음 (환율과 직접적으로 연동)

OT
웰빙에 대한 소비자의 관심증가 (웰빙먹거리 시장확대, ‘후루룩쌀국수’ 출시)
한류 열풍으로 인한 세계적인 수요증가
소비자의 상향 구매(Trading up)요구와 라면에 대한 needs가 다양해짐
→ 침체된 라면 시장의 성장 동력, 고가 시장 형성 가능
1분기 현재, 환율과 원재료 가격의 안정세 (투입원가 하락전망)
웰빙에 대한 소비자의 관심증가 (인스턴트 식품 기피)
경쟁업계들의 경쟁력 증가 (삼양, 오뚜기, 팔도, 오리온) → 내수시장의 포화
지속되는 기업이미지 하락
: 농심불매운동, 불공정담합 과징금, 삼다수 관련 법정분쟁
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