분야
hwp1. 선정 동기
2. 산업 기계에 대한 설명
3. 시장 규모, 현황과 추이
1). 시장 규모
2). 친환경 건설 기계 개발
3). 세계 50대 건설기계 업체 현황
4). 세계 건설 기계 시장의 동향
II. 본론
1. 두산의 산업 기계 사업
1). 두산 인프라코어 주식회사 (Doosan Infracore International Inc.)
2). 두산 연혁
3). 사업 분야
4). 성장과정 (M&A, 전략적 제휴, 개발, 사업 확대의 인과과정을 중국으로 유도)
① 글로벌화
② 목표 설정 - Global Top 5
③ M&A
5). 세계시장 진출
• 유럽
• 미주
• 중국
2. 두산의 중국 산업 기계 사업 현황
1). 중국 진출 연혁
2). 중국 시장 환경 분석
① 거시환경
• 정치부분
• 문화부분
• 사회 부분
• 경제부분
② 산업 환경 분석- Porter의 산업 구조 분석 모델
③ 기업분석
• 통계적 사업 규모
• 진출지역
• 영업 형태, 사업부 구성
• 두산인프라코어의 중국 내 조직구성도
• 현지화 정도 및 경영권 위임 정도
• 경영권 위임정도
• 주력 생산 품목, 자재 조달 방법
• 중국 내 경쟁 상대-한국, 일본 등 외자업체들의 강세 뚜렷
• 국내업체들의 중대형 굴삭기 시장 점유율도 상승 중
3. 두산의 중국 산업 기계 사업 평가
1). 성공요인
① 생산부분
• 공장입지
• 생산제품-중국형 굴삭기
② 인사부분
• 현지인 중심의 기업 운영
③ 재무부분
• 독자진출
• M&A
④ 마케팅 부분
• 신속한 as
• 할부판매
⑤ 기타 부분
• 사회 공헌 및 현지정부와의 관계
• 파트너 정책
2). 애로요인(외부요인 내부요인) 약점 위협요인
① 내부요인
• 재무구조에 대한 위험(일시적 유동성 위험)
② 외부요인
• 경쟁기업의 기술 고도화
• 경쟁기업의 M&A를 통한 확장
• 중국경기 둔화 시장 수요 변화
• 경쟁기업의 중국 현지 시장에 전략 수정
• 중국의 급변화 된 정책(반 독점법)
III. 개선방향 및 결론
1. M&A보다 리스크 관리
2. 변화에 대한 민첩한 대응
3. R&D 투자 확대
4. 리스 형태의 새로운 판매사업 분야 개척
1.1. 선정 동기
옛날 광고였다. TV 에서 인프라가 무엇인지에 대해서 설명해주는 광고를 보았다. 어렸을 당시였기 때문에 인프라에 대한 개념은 잘 몰랐지만 빠르게 지나가는 배, 비행기, 도로 등의 이미지를 보며 저게 인프라구나 라는 생각을 했다. 고등학교에 들어가서 산업 구조와 근대사를 배우면서 사회간접자본에 대해서 공부를 하고 인프라의 중요성을 알게 되고 그때 본 그 광고가 생각났다.
30년을 투자해 세계1위 되는 방법과 세계 1위 기업을 인수해서 30년을 단축하는 방법을 알려주는 광고를 볼 수 있다. 바로 두산의 광고이다. 이번 발표주제에서 B2B 산업이기에 스케일이 크다는 단점을 안고 있음에도 불구하고 우리는 이 광고에 초점을 맞췄다. 자료를 조사하는 과정에서 우리에게 잘 알려져 있는 IT, 가전제품 생산 기업과는 달리 잘 알려지지않은 B2B 시장에서 힘을내어 달려가고 있는 기업을 만나게 되었다. 아직은 세계 15위이지만 5위를 목표로 이후 세계의 표준을 위해서 달려가는 두산을 우리는 그렇게 타깃으로 정했다. 두산의 여러 사업부문 중에서 핵심이라 할 수 있는 건설기계를 중심으로 살펴보도록 하겠다.
1.2. 산업 기계에 대한 설명
그림 . 두산인프라코어 휠로더
건설기계 [建設機械, construction equipment] 는 토목기계라고도 하며, 그 종류는 도저, 굴삭기, 로우더, 스크레이퍼, 그레이더, 롤러, 지게차, 덤프트럭, 기중기 등 매우 다양하다. 건설기계는 근년에 와서 생력화(省力化)·능률화, 공사의 대형화, 건설 산업의 활발화 등을 배경으로 하여 눈부시게 발달하였다.
웹페이지
두산 인프라코어 홈페이지
두산 인프라코어 중국법인
한국 건설기계 산업 협회
대우증권 리서치 센터
보고서
International Construction May 08
세계 건설 시장의 동향과 시사점
두산 인프라코어 애뉴얼 리포트
신문 기사
매일경제 2007. 4. 23
아시아 이코노미 2008. 7. 31
기타 문헌
두산 백과사전 산업기계에 대한 설명
