아모레 퍼시픽 AMORE PACIFIC의 경영혁신

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 2  아모레 퍼시픽 AMORE PACIFIC의 경영혁신-2
 3  아모레 퍼시픽 AMORE PACIFIC의 경영혁신-3
 4  아모레 퍼시픽 AMORE PACIFIC의 경영혁신-4
 5  아모레 퍼시픽 AMORE PACIFIC의 경영혁신-5
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 11  아모레 퍼시픽 AMORE PACIFIC의 경영혁신-11
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 16  아모레 퍼시픽 AMORE PACIFIC의 경영혁신-16
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소개글
아모레 퍼시픽 AMORE PACIFIC의 경영혁신에 대한 자료입니다.
목차
1.서론
Trend
기업소개
기업선정동기


2. 본론
기업의 인사제도
복리후생
기업문화


3.결론
고객 만족도
국내 매출
해외 매출
본문내용
지난 60여 년간 우리나라 화장품산업의 대표기업으로 한국 화장품산업을 선도

54년 업계 최초의 연구실 개설, 현대화 된 대규모 생산설비와 앞선 기술개발력,
방문판매라는 새로운 판매경로 구축을 통해 비약적인 성장을 거듭

60년대 말에는 국내 화장품 시장의 약 70%를 차지

현재 AMORE PACIFIC은 ‘2015년 글로벌 TOP 10’ 이라는 목표를 달성하기 위해
프랑스와 중국, 미국 등 3대 축을 중심으로 해외사업에 더욱 집중

임직원은 물론 고객 대부분이 여성인데다 뷰티산업 특성상 우수한 감수성을 보유한
여성인재의 육성과 활용이 기업 경쟁력을 좌우한다는 기업철학을 가짐

최근에는 기능적 소비에서 기호적 소비로 변화하고,
자기 과시의 시대임과 더불어 브랜드 로열티 및 브랜드 충성도가 형성되어
브랜드 확산의 효과가 커지고 있다.

AMORE PACIFIC의 국내 브랜드 이미지 구축을 위한 강화전략

① 점유율 1위의 선점업체로서 지속적인 투자 및 연구개발 ▶ 프로슈머제도 도입

AMORE PACIFIC의 제품을 기획하고 디자인 하는데 참여하거나 혹은 제품 품평에 도움을 주고
소비자, 제품 품평, 설문조사, 아이디어제안, 블로그 홍보 활동 등을 통해 자사 제품을 지급받고,
행사에 참여하여 인증서를 수여해주는 활동.

② 문화 마케팅 시행 ▶ 과감한 문화 산업 투자로 진취적이고 세련된 이미지 강조

브랜드의 세계화를 위한 방안으로써, 과감한 투자와 마케팅/브랜드 이미지를 격상하고
철한 현지화를 통해 이미지 구축을 이루어냈다.