분야
pptx2. CJ프레시웨이 보상체계
3. 참고문헌 및 출처
4. Q&A
(1)회사소개
->종합 식자재 유통사업, 위탁급식사업, 외식사업, 식품원료가공사업, 엔지니어링 사업에 이르기까지 전반적인 영역에서 사업 역량을 갖춘 국내 최고의 푸드서비스 회사.
CJ프레시웨이의 모든 인사 관련 정책은 CJ그룹의 방침을 따릅니다. CJ의 인사철학은 각 사업 및 직능분야에서 최고의 성과를 창출해야 하고 이를 위해 회사는 최고의 인재 집단 확보와 풍부한 자원 제공 및 제반환경을 조성해 줍니다.
CJ프레시웨이는 구성원들이 즐거움을 얻을 수 있는 기회와 환경을 제공함으로써 업무 성과와 이에 따른 보상을 통해 자기 성취감을 느낄 수 있도록 합니다. 또한, 구성원들을 최고의 리더와 전문가로 육성하여 끊임없이 인력개발에 투자하고 역량개발에 대한 적극적 보상으로 직원 자기계발을
촉진시키고 있습니다.
CJ가 원하는 인재상은 정직하고 열정적이며 창의적인 사람입니다. CJ는 onlyone적인 제품과 서비스로 고객을 위한 최고의 가치를 창출하고, 국가와 사회에 기여하는 것을 사명으로 합니다. 또한, 건강, 즐거움, 편리를 창조하는 글로벌 생활문화기업이 되는 것을 비전으로 삼고 있습니다.
CJ프레시웨이는 사원들이 본인의 능력을 최대한 발휘하는 한편 즐거움과 보람을 느끼며 일할 수 있는 여건을 제공하기 위해 다양한 인사제도를 시행하고 있습니다. 그 중에 하나가 성과주의 인사제도인데, 급격히 변화하는 글로벌 경쟁시대의 새로운 사업환경 속에서 CJ가 성공적인 ‘제일 좋은 회사’로 발돋움할 수 있는 원동력은 성과주의 문화로의 전환입니다.
조직 내 직무의 상대적 가치를 평가하고 내부형평성을 유지하기 위한 직무등급체계와 직무가치 및 성과에 따라 전 직원에게 공통적으로 적용되는 기본 연봉체계, 회사의 성과 및 개인의 성과에 따라 전 직원들에게 적용되는 보상제도인 인센티브제도, 그리고 회사의 비전 달성 및 전략실행을 위해 직원 개인의 목표와 회사의 사업목표와의 연계를 정립시키는 경영프로세스인 성과관리시스템을 통해 운영합니다.
그 회사가 알고 싶다. 중앙일보 산업부 지음, 부글북스, 2007. 209p
NEW급식경영학, 강남이 외 공저, 지구문화사, 2008. 159~161p
급식경영학, 김혜영 외 공저, 교문사, 2004. 176p
최신 급식경영학, 김경주 외 공저, 광문각, 2007. 357~366p
http://www.cjfreshway.com/
http://cafe.naver.com/ak573/211898
http://web.sungshin.ac.kr/~parkcom
http://www.cj.net/company/introduce/introduce.asp
10. http://recruit.cj.net/recruit
