[글로벌경영] 화웨이 스마트폰의 우리나라 진출에 관한 경영전략

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소개글
[글로벌경영] 화웨이 스마트폰의 우리나라 진출에 관한 경영전략에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서 론

1.기업소개
2.선정동기


Ⅱ. 본 론

1.세계시장 점유율 및 판매량
2.진출전략
1) HTC 스마트폰 진출 성공사례
2)노키아 한국진출 실패사례
3) 실패사례를 통한 대응전략
4) 화웨이의 진출전략
3.한국시장 진출시 진입장벽 및 대책
1) 동종산업 경쟁업체의 특허 및 라이슨싱 문제
2) 라이슨싱 문제에 대한 대책
3) 환리스크 대응책 및 재무관리
4. 마케팅 전략
1) 화웨이 기업의 SWOT분석
2) STP전략
5. 화웨이 코리아의 조직 관리와 통제메커니즘
1) 조직관리
2) 자회사 통제메커니즘

Ⅲ. 결 론

본문내용
Ⅰ. 서 론

1.기업소개
중국의 '시스코 시스템스(Cisco Systems)'로 불리는 화웨이 테크놀러지는 광둥성 선전(심천)에 본사를 둔 중국 최대의 통신장비업체로 라우터와 스위치, 기타 유선장비 등 전문 제조업체로 비약적 성장을 거듭해간 기업이다.


설립
1988년
대표
런징페이(1944년생)
홈페이지
www.huawei.com
본사 소재지
광둥성 선전
주요 고객
중국-중국 이동 통신, 롄퉁, 중국 전신 등
해외-프랑스 LD콤, 싱가포르 텔레콤, 브라질 텔레콤, 홍콩 허찬슨 등
해외 합작
미국 쓰리콤, 독일 지멘스, 일본 NEC마쓰시타
해외 제휴
미국 인텔, 모토롤라, 텍사스 인스트루먼트, 선 마이크로, 퀄컴, 마이크로소프트, IBM, 루슨트 테크놀러지 등
해외 연구소
미국 실리콘밸리와 댈러스, 스웨덴 스톡홀름, 인동 방갈로르, 러시아 모스크바 등
출처 : 화웨이 공식 홈페이지

위의 표에서 볼수 있듯이, 화웨이는 중국 이동 통신, 롄퉁, 중국 전신과 프랑스 LD콤, 싱가포르 텔레콤, 브라질 텔레콤, 홍콩 허찬슨 등을 주요 고객으로 하며, 미국 쓰리콤, 독일 지멘스, 일본 NEC마쓰시타 등과 해외합작을 하고 있다. 또 미국 인텔, 모토롤라, 텍사스 인스트루먼트, 선 마이크로, 퀄컴, 마이크로소프트, IBM, 루슨트 테크놀러지 등 많은 IT관련 업체들과도 제휴를 맺고 있으며, 미국 실리콘밸리와 댈러스, 스웨덴 스톡홀름, 인동 방갈로르, 러시아 모스크바 등에 연구소를 설치하여 기술개발을 위해 노력하고 있다.
본 페이퍼에서 우리는 화웨이의 스마트폰의 우리나라 진출을 가정하여 성공 가능성을 검토하는 방향의 보고서를 작성 하고자 한다.
지금부터 화웨이의 제품과 경영철학에 대해 알아 본 후, 구체적으로 화웨이의 성공 가능성을 타진해 보도록 하자.





화웨이 대표 런칭페이의 경영철학은 ‘늑대론’이다. 늑대론이란, 세계 3대 통신 설비 업체가 되려면 임직원들이 모두 늑대가 되어야 한다는 것인데, 이것은 후각이 예민한 늑대처럼 제품개발과 시장 판단도 날카로운 감각으로 해야 한다는 뜻이며, 과감한 공격 정신과 서로 단결해야 한다는 내용을 포함하고 있다.

참고문헌
*http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2011103012008266259&outlink=1

*김광수·정동섭·이수형·이수진 공저, 국제경영, 2010

*박영사 :마케팅전략, 2011

*화웨이 공식 홈페이지(http://www.huawei.com/kr/)

*파이낸셜뉴스(http://www.fnnews.com/)

*http://www.단말기자급제.한국/html/join/join1.html

*캐너코드시큐리티
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