분야
pptx2.병원인사조직의 특징
3.간호사 등급제
4.우리나라 수가체계
5.응급실 인력 기준
6.건강보험 관련 기관 및 주요업무
7.의료광고법
HRM(Human Resource Management : HRM)
인사관리 발전의 초기에는 인적자원을 노동력이라는 생산요소의 효율적 관리라는 점에서 Personnel Management : PM 이라고 통용되다가, 인적자원의 개발 측면이 강조되어 그 후 인적자원관리(Human Resource Management : HRM) 이란 말이 새로 등장되어 사용되어 왔다.
이 용어로 사용되면서, 인적자원의 활용 측면 보다는 그 개발과 전략적 중요성 그리고 관리자로서의 기능이 더 강조되는 말이다. 요즘에는 회사 전반의 전략적 관점에서 인사관리를 해야 한다는 전략적 인사관리 (Strategic HRM) 로 발전하고 있음.
인사관리활동의 실제
1. 확보관리
2. 교육,훈련관리
3. 보상관리
4. 사원평가
5. 유지관리
병원이란?
1)사전적 의미
병원 : 병자를 진찰, 치료하기 위하여 설비해 놓은 건물
의원 : 병자를 치료하기 위하여 특별한 시설을 한 집
종합병원 : 모든 진료과목이 설치된 병원
2)기능적 의미
입원환자를 수용하여 진료할 수 있는 시설과 인력을 갖추어 진단, 치료,
재활, 예방을 포함한 완전한 의료를 제공하고 의료인력의 교육훈련과
의학연구를 수행하는 하나의 공식적 사회조직
병원 조직 구성원
의료직 : 의사, 인턴, 레지던트. 임상의사, 임상강사, 전임의
간호직 : 간호사, 조무사 등
약무직 : 약사
의료기사직 : 의료기사, 영양사 등
행정직 : 행정사무관리직종 등
기술직 : 의공, 건축, 기계, 전기, 소방 등
기능직 : 운전, 조리, 배선, 경비 등
병원인사조직의 특징
1) 비영리기관인 의료기관의 한계
①사회적인 관심과 규제의 대상 - 정부가 의료가격이나 의료광고 등을 강력하게 통제
- 의료 마케팅팀 의료수요의 창출 X
- 사회적·공공적 목적을 달성 O
②병원의 홍보팀 규모 확대의 한계
2) 다양한 전문인력 요구
①다양한 인력 채용
②전문의료인의 전문성으로 인한 자율성 확대의 문제
③의료인외의 사람들은 소통의 한계
