[인적자원개발론] OUTPLACEMENT(전직 지원제도) 에 관하여 -국내외 기업체 사례를 중심으로

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소개글

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1.연구개요
2.Outplacement 이론
3.국내외 주요 동향
4.기업체 사례
5.비교서례
6.결론
7.Q&A

본문내용

1.한국의 급격한 고령화 진행
2.기업의 인력 효율화 중요성 증가
3.기업의 O u t p l a c e m e n t 경 험 부 족

서론 연구 목적과 내용 및 방법

본론 전직지원제도의 이론적 배경, 기업체 사례 설명 및 비교

결론 연구 내용 요약, 정리, 비교를 통한 시사점 도출

연구방법
* Outplacement 관련 전문자료(논문, 서적) 및 뉴스 기사 활용
* 한국 기업체 사례를 중심으로 일본, 미국기업의 사례 분석

자발적, 비자발적으로 퇴직하는 근로자의 실직을 최소화하고
전직이나 창업 등 새로운 일자리를 찾도록 지원하는 일체의 활동

[대상]
자발적/
비자발적
퇴직근로자

[장소]
전직지원서비스센터
[기간]
3개월 ~ 4개월
재취업과정/ 창업과정
(1:1 컨설팅, 진단, 변화관리
그룹워크샵, 역량강화 워크샵,
취/창업 알선과지원 등)
[서비스]

[구매자]
구조조정
전 기업

시설
퇴직 전 근무하던
사무환경에 준하는 환경을 제공
(인터넷, 컴퓨터, 전화, 팩스 등)

정보
구직정보 ,
창업트렌드, 아이템 정보 등을 제공
재테크, 건강관리, 시간괸리, 시사관련 정보 등 제공

컨설팅

그룹교육
프로그램, 컨설턴트와 1 : 1 상담을 통해 경력전환에 필요한 지원요소와 견해를 제공받음

진단단계
핵심역량, 심리, 적성, 가치관,
경력배경 및 요구 분석 진단
→ 장 / 단기 경력목표 설정

준비단계
이력서 작성, 자기 마케팅 전략,
자기표현 전략, 구인기업 탐색,
인터뷰 전략 수립, 모의 연습 실시

실행단계
재취업자 : 구인기업 인터뷰 연습
창업자 : 사업계획서 작성 등

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