[인사관리]인사조직 문제점 및 개선 방안
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분야
docContents
1. Define commitment & Scope
(1) 목적
(2) 범위
2. Environment Analysis
(1) 외부환경분석
• 산업분석
• 노동시장 분석
(2) 내부환경분석
• 4가지사항 분석
3. Establishment of Initial Hypothesis
(1) 조직구조상의 문제 (Structural Problem)
(2) 의사소통의 부재 & 경영정보의 독점 (Communication Problem)
(3) 인적자원관리상의 문제 (Human Resource Management Problem)
4. Verification Methodology
(1) 조직과 직무의 전반적 검토
(2) 직무분석
5. Possible solution based on the initial hypothesis
(1) 조직구성: 사업부제의 도입 (Function Division)
• 도입배경
• 실행 프로세스
• 기대효과
(2) 명확한 비전확립과 경영정보 공유
• 도입배경
• 프로세스
• 기대효과
(3) 인적자원관리 Process 개선
• 도입배경
• 프로세스
• 기대효과
Vision·Strategy + Organization + Human Resource
(1) 외부환경분석
· 산업분석
ü 만성적인 공급과잉, 원자재가격 상승, 동남아·중국의 저가제품 공세, 패션흐름의 변화에 따른 수요감소로 인해 섬유산업 전반에 걸쳐 수익 및 재무구조가 악화됨
ü 섬유산업은 사양산업이라는 인식으로 인해 젊고 유능한 인재들이 섬유산업계에서 일하는 것을 기피함
·노동시장 분석
ü Identity Crisis 도래: 회사에 대한 loyalty는 낮아지는 반면 자신의 업무에 대한 loyalty는 증가하는 현상으로, 인력유출의 결과로 나타남
ü Labor Flexibility 증가 : 노동시장의 유연화로 인해 직장을 옮기는 것에 대한 두려움이 감소함
(2) 내부환경분석
· 사내 역량의 상당부분이 집중되어 있는 신소재 사업부는 매출·수익면에서 성장세를 나타내고 있으나 기존 섬유부분은 매출·수익이 계속 악화되고 있음
· 회사의 거의 모든 의사결정이 대표이사에 의해 이루어지고 있음
· 회사의 비전과 전략이 명확하게 제시되거나 공유되고 있지 않아 회사내의 친목(sociability)과 결속(solidarity)이 모두 약한 상태임
· 젊고 유능한 인재들을 채용하고 있으나 그들의 회사에 대한 충성도(loyalty)는 낮은 수준이며 이직율 또한 높음
3. Establishment of Initial Hypothesis
(팀명)은 Facts에 근거하여 조직구조, 의사소통, 인적자원관리의 세가지 측면에서 문제가 있다는 가설(Initial Hypothesis)을 설정하였습니다.
양은 적지만 질은 매우 우수합니다.
