분석할 수 있는가에 대한 해법 제시
General environment : 미래에 초점 (기회,위협)
Industry environment : 기업의 이익에 영향을 미치는 요인과 조건에 초점
Competitor analysis : 경쟁자 행동의 동력 예측에 초점
이런 분석된 결과들은 통합적 관점에서 해석되어져야 함
내부 환경분석의 본질
내부 분석의 배경
I. 산업환경분석
산업의 특성을 분석하기 위하여 우리가 공부할 필요가 있는 것은 마이클 포터의 5가지 영향요인 모형이다. 산업환경분석 모형은 산업의 경쟁 질서를 좌우하는 요인으로서 (1) 잠재적 경쟁자의 진입 위협, (2) 기존 기업 간의 경쟁, (3) 수요자의 교섭력, (4) 공급자의 교섭력, (5) 대체재의
2. 포터의 산업환경분석 틀
1) 잠재적 진입자의 위협
(1) 잠재적 경쟁자는 현재는 산업내에서 경쟁하고 있지는 않지만, 향후 해당 산업에 진입하여 경쟁에 뛰어들 의지와 능력을 가지고 있는 기업(잠재적 진입기업)이다.
(2) 잠재적 경쟁자가 산업에 진입하게 되면 산업경쟁이 치열해지고 기존 기업들의
Ⅱ. 산업 환경분석
산업이란 서로 가까운 대체재를 공급하고 있는 기업들의 집단으로 정의할 수 있다. 이 때 가까운 대체재란 기본적으로 같은 고객욕구를 충족시키고 있는 제품이나 서비스를 말한다. 예를 들자면, 햄버거와 피자는 비슷한 고객욕구를 대상으로 하고 있으며 따라서 서로 대체재적
환경요인들을 정확하게 예측하는 것이 유용한 계획을 수립하기 위하여 필요하다. 그러나 불확실한 미래에서 이들 요인들을 신뢰할만한 수준으로 예측하기란 결코 수월하지 않다.
우선 미래 환경요인과 관련된 각종 자료를 관심을 갖고 지속적으로 수집하여 분석하는 것이 필요하다. 예를 들면 각종