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분야
hwp1. 중앙인사기관의 조직개편
2. 정무.고위직 인사담당 조직의 개편
Ⅱ. 케이블TV(케이블티비)의 경쟁력제고
Ⅲ. 지역민영방송사의 경쟁력제고
1. 경영
2. 제작
3. 마케팅과 홍보
Ⅳ. 방송프로그램의 경쟁력제고
1. 우리 나라 방송 프로그램 수출입상의 문제점
2. 우리 나라 방송 프로그램의 해외수출 확대를 위한 방안
3. 유통 인프라 구축과 적극적인 유통전략의 수립
4. 프로그램 판매전략 수립
5. 적극적인 지원 정책의 수립
Ⅴ. 기업의 경쟁력제고
1. 상시적 긴장감 조성
2. 핵심인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장변화에 탄력적 대응
5. 재무 선진화
6. 경영스피드 증대
7. 글로벌 자원활용 체제 구축
8. ‘혁신’을 통한 조직학습역량 극대화
9. 위기대응 전략 수립
10. 경영의 투명성․ 윤리성 강화
Ⅵ. 벤처산업의 경쟁력제고
Ⅶ. 생물산업의 경쟁력제고
1. 과제 1 : 생물정보 생산체제 및 국가 통합 시스템 구축
1) 선진국에 비해 현저하게 낮은 국내 생물정보 소재 개발능력을 우선 확충
2) 각 부처별․기관별로 분산․관리되고 있는 생물정보를 통합하여 고부가가치 정보 인프라 구축
3) 생물정보의 원활한 수집과 활용을 위해 BT연구 결과 생산된 데이터 및 S/W를 국가유전체정보센터에 제공토록 의무화
2. 과제 2 : 우리나라 실정에 적합한 S/W 시스템 개발
1) 우리나라가 강점을 가지고 있는 IT 기술력과 풍부한 전통생물학 인력을 활용하고, 투자, 기술수준, 수출 가능성 등 여건을 고려하여 선진국과 경쟁 가능한 S/W 개발을 선택하여 집중 추진
2) 대표적인 S/W 기술의 예시
3) 중장기적으로 지속 가능한 수익을 얻을 수 있는 사업분야에 중점투자
4) BT와 IT 인력이 동일한 공간에서 연구 수행이 가능하도록 하여 학제간 연구의 시너지 효과 제고
3. 과제 3 : 전문인력 양성
참고문헌
1. 중앙인사기관의 조직개편
우리 나라 인사행정의 발전은 중앙인사기관의 조직변천과 무관하지 않다. 지난 1948년에 정부가 수립된 이후에 중앙인사기관은 여러 차례 개편되었다. 그러나 인사기능만으로 독립되어 운용되지 못하고 오랫동안 다른 여러 기능과 함께 병렬적으로 혼재되어 운용되었다. 오랜 논란 끝에 지난 1999년에 인사기획과 급여정책기능 등이 행정자치부로부터 독립되어 중앙인사위원회가 신설되었다(중앙인사관장기관에 대한 사항은 국가공무원법 제2장에 나와 있다). 사실 중앙인사위원회가 설치될 수 있었던 것은 그 동안 꾸준하게 제기한 행정학계의 주장과 개혁기구의 권고 등이 많이 참작되었다고 보여진다. 하지만 아직도 인사기능은 행정자치부와 중앙인사위원회에 이원화되어 있어서 인사행정과 인사정책을 추진하는데 중앙인사위원회와 행정자치부간에 의견차이를 보이는 경우가 종종 나타나고 있다. 인사정책은 중앙인사위원회, 집행은 행정자치부에서 각각 담당하다보니 인사정책간의 연계성 확보와 개혁과제의 효과적 이행이 곤란하다는 점, 그리고 중앙인사위원회는 법령제안권이 없어서 개혁안의 입법과정에 소외되어 있다는 점 등이 제일 커다란 문제점으로 지적되고 있다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 케이블TV(케이블티비)의 경쟁력제고
PP 시장의 발전을 위해서는 현재 시장 원리에 맡겨두는 것은 안 된다. 그 동안 학계와 PP업계에서는 왜곡된 시장 질서를 정상적으로 확립하기 위한 정책 실천을 방송위원회에 끊임없이 제기해 왔다. 시장질서의 회복은 크게 PP에 대한 적절한 수신료 배분과 지상파 방송사 계열 PP의 진출로 인한 지상파의 독과점을 방지하는 것이다.
방송위
김진영 외 2명(2008) : 지역공영방송의 프로그램 경쟁력 제고방안, 한국지역언론학회
김동철(2003) : 보건산업 벤처기업의 국제경쟁력 제고방안 연구, 한국보건산업진흥원
김판석(2002) : 국가경쟁력 제고를 위한 인사행정 혁신, 한국행정학회
여상훈(2007) : 지역방송의 활성화 방안에 관한 연구, 한남대학교
조민경 외 1명(2008) : 한국 중소기업 경쟁력 제고를 위한 정부 정책 분석, 한국중소기업학회
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