![[대인관계]대인관계(인간관계)의 개념, 대인관계(인간관계)의 삼강오륜, 대인관계(인간관계)의 불안, 대인관계(인간관계)의 문제, 대인관계(인간관계)의 집단미술치료, 향후 대인관계(인간관계)의 개선 방향 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632229-0001.gif)
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분야
hwpⅡ. 대인관계(인간관계)의 개념
Ⅲ. 대인관계(인간관계)의 삼강오륜
1. 부자유친(父子有親)
2. 군신유의(君臣有義)
3. 부부유별(夫婦有別)
4. 붕우유신(朋友有信)
Ⅳ. 대인관계(인간관계)의 불안
Ⅴ. 대인관계(인간관계)의 문제
Ⅵ. 대인관계(인간관계)의 집단미술치료
Ⅶ. 향후 대인관계(인간관계)의 개선 방향
참고문헌
아침에 눈 떠서 밤에 잠들기 전까지 우리들의 하루의 삶은, 그 자체가 대인관계의 연속이다. 가족과의 관계, 현장.사무실 등 직장에서의 관계, 또 노동조합 활동을 하는 간부들 간의 관계 등 우리는 다양한 관계 속에서 살아가고 있다.
그리고 그 관계가 원활하지 않을 때 우리는 매우 피곤하고 힘들며, 그로 인해 분노.좌절의 감정에 빠지기도 하고 일에 대한 의욕을 잃고 무기력해지기도 한다. 그래서 가정과 직장, 사회의 모든 영역의 대인관계는 모두 중요하다.
노동조합 활동을 하는 조합원, 간부들에게는 노조활동을 함께 하는 동지들과의 대인관계
또한 건강한 노동조합 활동을 위해서 대단히 중요하다. 그러나 노동조합 간부들은 이러한 대인관계에 대해서, 그다지 고민하지 않고 활동하는 경우도 있다. 그러다 보니 노조활동을 하면서 크고 작은 간부간의 갈등으로 인해, 노조 활동이 어려움에 처하게 되는 경우를 볼 수 있다.
노조 활동 하다 보니 제일 큰 문제는 사람과의 관계더라.
노조 간부들 간에 생각의 그릇차이가 많아 골이 생긴다?
저 사람은 안돼. 매일 저런 주장만 하니까, 나하고는 맞지 않아?
이러한 대인관계 갈등이 발생하는 이유는 다양하다.
간부들 간의 일하는 방식의 차이, 개성이나 성격 차이, 생각 차이 등.
노조 활동을 하다가 발생한 중요한 문제로 인해서 간부들 간에 갈등관계가 생기는 경우도 있지만, 또 다른 경우에는 아주 사소한 문제에서 시작한 인간적인 갈등이 노조 사업을 하는데 어려움으로 작용하기도 한다.
Ⅱ. 대인관계(인간관계)의 개념
대인관계에 대한 개념을 정리하면, 첫째, 대인관계를 인간의 상호작용으로 보는 견해이다. 다시 말하면 대인관계란 집단에 있어서 감정의 만족에 입각한 인간상호 간의 결합과 협력의 관계(최광변, 1981)이다. 이형득(1985)은 두 사람 또는 그 이상의 사람들 간의 역동적이고 계속적인 상호작용의 복합적인 패턴으로서 인간관계란 그 관계를 형성하는 둘 또는 그 이상의 구성원들의 상호지배, 상호의존적 요소를 내포하고 있다고 하였다. Ellenson(1982)은 인간관계는 다른 사람과의 상호작용이며 그것은 서로의 수용과 성장을 촉진하면서 자신과 다른 사람을 보다 잘 이해하게 한다고 하고, 박연호( 1984)는 대인
* 김혜진(2009), 직장 내 대인관계 개선을 위한 연극 프로그램 연구, 한양대학교
* 안봉화(2011), 내현적 자기애와 내면화된 수치심이 대인관계문제에 미치는 영향, 한국외국어대학교
* 이동주 외 1명(2011), 집단미술치료가 알코올 의존 환자의 자기효능감 및 대인관계에 미치는 영향, 한국미술치료학회
* H.FENSTERHEIM 저, 조증렬 역(1997), 성공적인 대인관계를 위한 자기주장, 학지사
* GERALD L.KLERMAN 저, 이영호 역(2002), 대인관계치료, 학지사
