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분야
hwpⅡ. 삼성전자
Ⅲ. 삼성래미안
1. 주거문화의 대표적 Leader Project 준비
2. 사회여건 변화에 대한 정확한 분석
1) 고령화
2) 독신가구의 증가
3) 맞벌이 부부의 증가
4) 자녀수의 감소
5) 직업의 다변화
6) 경제활동의 광역화
7) 소비, 소득수준의 향상
8) 고밀도 개발의 가속화
9) 가족 개념의 변화
10) 자기개발 욕구증가
11) 문화적 요구, 삶의 질 향상
Ⅳ. 삼성물산
1. 아웃소싱 추진시 고려 사항
2. 효과 및 향후계획
3. 삼성물산 → 로지텍 분사
4. 삼성물산 사무실 무상 임대
5. 삼성물산 → 삼건베리클
Ⅴ. 삼성코닝정밀유리(삼성코닝)
Ⅵ. 르노삼성자동차
1. 기업가치 평가
1) 삼성자동차의 기업가치 평가방법
2) 삼성자동차에 투자된 금액
3) 르노측이 제시한 초기인수가액
4) 법원이 평가한 삼성자동차의 기업가치
5) 기타 평가기관이 보는 삼성자동차의 기업가치
2. 합병기업(르노삼성자동차)의 인수방법과 시너지효과 분석
1) 자산취득에 의한 인수
2) 인수대금 지불방법
3) 합작법인의 지분구성
4) 기타합의사항
3. 합병의 시너지효과 분석
1) 외국업체에 의한 국내경영권 지배 최초사례 - 이미지 제고 효과
2) 친숙한 삼성브랜드를 이용한 한국 내수시장 점유효과
4. SM5 판매성과
5. 향후 르노삼성의 글로벌 전략
1) E비즈니스 전략
2) 수출보다는 국내 판매에 치중
Ⅶ. 삼성카드
1. 삼성카드의 기존고객 타겟마케팅
2. 삼성카드의 골프고객마케팅
3. 삼성카드의 신혼여행상품판촉
참고문헌
21세기는 속도, 유연성, 개방성이 지배하는 새로운 경영환경에 얼마나 잘 적응하느냐에 따라 기업의 생존이 달려 있다. 삼성 SDI는 브라운관 부문에 있어서 세계 제1위의 시장점유율을 가지고 비교적 안정적인 수익을 10년 이상 구하고 있다. 하지만 현재 브라운관 시장의 공급과잉과 대만 및 중국업체의 원가경쟁력 우위 등의 위협요인이 상존하여 신규사업 진출 및 최첨단사업에 대한 시장공략, 이익창출이라는 도전에 직면해 있다. (주) 삼성 SDI는 컬러 브라운관의 최첨단화와 함께 STN LCD, VFD, Color Filter, Batteries, PDP, Micro Display, FED의 본격 시장진출을 통해 디스플레이 초우량기업을 지향한다는 미션을 실현하고자 한다.
이하에서는 초우량 조직을 향한 SDI의 모습을 신노사문화의 5가지 측면에서 살펴보고자한다.
첫 번째, 노사관계에 관한 부분이다. 현재 SDI의 노사관계는 매우 우수하고 안정적이며 노사협력도 잘 이끌고 있다. 하지만 현재의 안정된 노사관계가 일시적인 안정으로 머물러서는 안 된다. 비노조 기업으로써 보다 지속적인 안정을 위해서는 대폭적인 종업원들의 경영참가를 유도해야 할 것이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 삼성전자
삼성 전자의 VCD는 중국의 전국 시장 점유율에서 1위를 차지하는 돌풍을 일으켰다. 그래서 VCD하면 삼성이라는 명성을 쌓은 한 해가 되었다. 96년에는 이렇게 쌓은 명성을 기반으로 해서 지주회사를 설립했다. 지주회사를 통해 중국 전역을 대상으로 전 제품의 과감한 통합 마케팅을 시작하였다. 그러나 이렇게 시작된 통합 마케팅이 당초 의도한대로 잘 되지 못 했다. 여러 가지 시행착오를 겪으며 많은 문제점이 발생하였고, 급기야 매출이 20%나 역 성장을 하고 브랜드도 아주 급락하고 이에 IMF사건까지 터지는 최악의 상황까지 갔었다. 그래도 이렇게 중국에서 실패로 끝날 수는 없다는 아주 절실한 심정으로 브랜드 캠페인, 소위 말하는 브랜드 이미지 혁신 활동을 본부차원에서 전개하였다.
- 강정수, 수퍼그래픽을 통한 환경개선 연구: 삼성래미안 아파트를 중심으로, 성균관대학교, 2003
- 김영수, 삼성코닝정밀유리 : 글로벌 합작경영을 통한 신제품 개발전략, 한국경영학회, 2006
- 박유영 외 1명, 삼성SDI의 중국진출 성공과 CEO의 역할, 한국전문경영인협회, 2006
- 안영진, 삼성전자서비스-서비스 혁신 리더, 한국서비스경영학회, 2010
- 우경헌, 삼성물산의 친환경 역량과 비전, 대한건축학회, 2012
- 장익순, 르노삼성자동차의 친환경정책, 한국자동차산업학회, 2002
