![[LG CNS][LG EDS][LG CNS 연봉제][LG CNS 인사관리시스템]LG CNS(LG EDS)의 연봉제, LG CNS(LG EDS)의 인사관리시스템, LG CNS(LG EDS)의 목표관리, LG CNS(LG EDS)의 면접 사례 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633540-0001.gif)
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분야
hwpⅡ. LG CNS(LG EDS)의 연봉제
1. 보상제도와의 연계
2. 성과급/직무급
3. 연봉제의 의미
4. 연봉제의 성공요소
5. 보상 프로세스
6. 목표관리 제도의 추진 단계
1) 회사목표 설정단계
2) 조직단위별 목표 설정단계
3) 개인별 목표 설정단계
4) 실행단계
5) 성과평가 단계
7. 개인별 목표관리 프로세스
1) 목표설정 및 합의
2) 중간점검
3) 평가/육성 면담
8. 연봉결정 프로세스
1) 세부 성과수준 확정
2) 제반 보상요소 검토
3) 신규 연봉 결정
Ⅲ. LG CNS(LG EDS)의 인사관리시스템
Ⅳ. LG CNS(LG EDS)의 목표관리
1. 기업의 생존과 번영
2. 성과 지향한 목표관리(MBO)제도 운영
1) 목표관리제도란
2) 목표관리제도의 효과
3) 인사제도와의 연계
4) 직군(JOB FAMILIES) 분류
5) 직무체계/직무기술서/직무요건서
Ⅴ. LG CNS(LG EDS)의 면접 사례
참고문헌
국가간 공통점은 운영주체가 정부 조직 내에 있거나 정부에서 출자된 산하기관에 의해 운영되고 있다는 것이다. 미국은 연방항공청(FAA)에 소속되어 있고, 일본은 운수성 산하의 독립된 기관으로 운영되고 있으며, 태국, 영국, 호주는 정부출자기관이 전문기술요원 훈련을 담당하고 있다.
우리의 항공기술훈련원과 가장 유사한 기관을 가진 국가는 영국으로 민간항공공단(CAA) 내에 별도 조직으로 운영되고 있다.
영국과 호주는 항행안전시설에 대한 전문교육을 정부 조직 이외에 대학이나 민간기관이 정부의 승인을 받아 담당하고 있다.
CNS/ATM 교육은 미국과 영국은 별도 과정이 개설되어 있으나, 다른 국가는 기존 항행안전시설의 일부 과정에 편입되어 운영되고 있다.
중점을 두고 있는 교육분야는 항공관제분야가 절대적으로 비중이 크고, 미국과 영국이 다른 국가에 비해 교육과정이 세부적이며, 체계적인 것으로 판단된다.
아직까지 ICAO의 TRAINAIR 참여는 미국과 태국만이 참여하고 있다.
전문기술요원 양성교육은 정부의 주도적인 역할이 중요하며, CNS/ATM 추진을 위한 전문기술요원 양성은 미국, 영국, 호주 등 선진국들이 보다 적극적이다.
CNS/ATM은 기존의 항행안전시스템과 완전 별개의 시스템이라기보다는 같은 연장선상에서 좀 더 진보된 통신기술과 인공위성을 이용하는 것으로, 전자, 통신 기술이 발전한 국가들은 CNS/ATM 전환교육을 체계적으로 준비하고 있다.
일본은 아직 CNS/ATM 시스템개발을 위한 노력에 중점을 둘 뿐 교육에 대한 준비는 아직 부족하고, 태국 역시 CNS/ATM에 대한 교육훈련은 거의 전무한 실정이다.
CNS/ATM의 원활한 도입운영을 위해서는 핵심요소인 통신네트워크에 대한 교육과정의 개설과 인력이 보강되어야 할 것이다.
각국의 CNS/ATM 추진을 위한 전문기술요원 양성기관은 대부분 정부 산하기관에서 별도의 독립된 조직으로 운영되고 있는 실정이다.
현재까지의 교육프로그램은 기존 항행안전시설을 주축으로 CNS/ATM의 부분적인 내용을 취급하고 있을 뿐 체계적인 교육프로그램은 모두 준비 중에 있다.
항행안전시스템의 컴퓨터화, 통신시스템의 비중확대 등으로 인하여 장래에는 이에 적합한 교수인력과 교육프로그램 보강이 요구되고 있다.
「항공기술훈련원」의 소속은 현 체제를 유지하거나, 한국공항공단에서 분리하는 방안을 고려할 수 있다.
정부, 한국공항공단, 인천국제공항공사의 CNS/ATM 전문기술요원의 교육은 기본적으로 「항공기술훈련원」에서 담당하고, 보다 전문적인 시스템교육은 향후시스템 운영체 자체에서 실시하는 것이 바람직할 것으로 판단된다.
김희천 외 3명, LG CNS의 사내벤처제도 : 신규사업의 조직화 전략, 한국전략경영학회, 2004
이지현, M&A로 인한 조직변화가 구성원의 태도에 미치는 영향에 관한 연구 : LG CNS사를 중심으로, 서강대학교, 2004
장대현, LG CNS , 한국콘텐츠학회, 2009
황화정 외 1명, LG CNS의 스마트 클라우드 서비스, 한국정보과학회, 2010
황재한, LG CNS의 조직활성화 전략, 경총 노동경제연구소, 2009
