![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0001.gif)
![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0002.gif)
![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0003.gif)
![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0004.gif)
![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0005.gif)
![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0006.gif)
![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0007.gif)
![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0008.gif)
![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0009.gif)
![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0010.gif)
![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0011.gif)
![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0012.gif)
![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0013.gif)
![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0014.gif)
![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0015.gif)
![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0016.gif)
![[기업][시장][기업 시장구조][기업 시장가치][기업 시장진출][기업 시장경제][기업 시장지향성][기업 시장전략]기업 시장구조, 기업 시장가치, 기업 시장진출, 기업 시장경제, 기업 시장지향성, 기업 시장전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/634/633942-0017.gif)
분야
hwp1. 사업부형 내부노동시장
1) 사업부형 내부노동시장의 개념
2) 미국과 일본 기업의 지배구조
3) 미국과 일본의 내부.외부노동시장의 조화
2. 우리나라 대기업의 내부노동시장 특징 : 사업체 실태분석을 중심으로
1) 우리나라 대기업의 내부노동시장
2) 우리나라 기업의 내부노동시장 실태분석
Ⅱ. 기업 시장가치
1. 연구의 배경 및 목적
1) 기업이 e-Business(이비지니스)에 진출하는 이유
2) 목적
2. 정보기술과 기업가치에 관한 기존 연구
1) 평가수단
2) 문제점
3. 사건연구 방법론
4. 연구의 주요변수
1) 증권거래소와 코스닥 시장
2) e-Business 기업 레이어
3) B2B와 B2C
4) 공시분류
5. 연구의 가설
1) e-Business 활동과 기장가치의 관계
2) 증권거래서도 코스닥시장
3) 인터넷 기업 레이어
4) B2B 대 B2C
5) 공시 범주별
6. 자료수집
1) 연구대상 기업 선정
2) 공시일 선정과 공시 수집 결과
7. 분석결과
1) e-Business발표 효과
2) 거래소 기업에 대한 수익과 코스닥 기업에 대한 수익
3) 기업레이어별 수익
4) B2B 기업에 대한 수익과 B2C 기업에 대한 수익
5) 공시 범주별 수익
Ⅲ. 기업 시장진출
Ⅳ. 기업 시장경제
Ⅴ. 기업 시장지향성
Ⅵ. 기업 시장전략
1. 문화컨텐츠 산업별 진출전략
1) 영화․비디오산업
2) 음반산업
3) 방송산업
4) 게임 S/W 산업
2. 문화컨텐츠 산업의 중국진출 전략 연구
1) 중국시장에 대한 장기적인 접근 필요
2) 중국시장의 내수시장화 전략 강화
3) 기타 산업과의 보완적 마케팅을 통합 종합 시너지효과 유발
참고문헌
1. 사업부형 내부노동시장
1) 사업부형 내부노동시장의 개념
- 윌리엄슨 : 대기업의 경우 사업부형 내부노동시장 구조가 직능 중심 내부노동시장 구조에 비해 더 효율적
- 직능 중심 기업 조직
- 기업의 규모가 클수록 내부 노동시장에 대한 통제력 상실
- 각각의 부서가 전체 이윤에 기여하는 정도를 판별하기 쉽지 않음.
- 기여도에 따른 자원의 합리적 배분이 어려움
- 사업부형 내부노동시장을 가진 기업 조직
- 총수는 장기계획 수립 / 사업부간 협력 도모 / 사업부 책임자에 대한 관리에 집중
2) 미국과 일본 기업의 지배구조
가. 전통적인 미국 기업의 지배구조
- 자본 조7달
- 주식 및 채권 발행에 의존
- 은행 차입 의존도 낮음
- 기업 소유의 58.1%가 개인투자자, 37.7%가 여타 기업에 의한 것
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 기업 시장가치
1. 연구의 배경 및 목적
1) 기업이 e-Business(이비지니스)에 진출하는 이유
- 잠재적인 고객을 확보하고 고착시키며 새로운 수익원을 창출하기 위함
- 급격한 성장이 예상되는 전자상거래 시장규모
2) 목적
- 기업의 e-Business(이비지니스)의 관련 발표가 이들 기업의 시장가치 즉, 주가에 미치는 영향을 살펴봄으로서 국내 기업의 Dot Com Effect를 실증.분석해보고자 한다, 또한 e-Business(이비지니스)관련 발표가 주가에 미치는 영향의 정도가 증권거래소에 상장된 기업과 코스닥시장에 등록된 기업에 다라 다르게 나타나는지, 그리고 e-Businesses(이비지니스) 종류(인스트럭쳐, 애플리케이션, 인터미디어, 커머스), 인터넷 사업의 종류(B2B/B2C), e-Business 발표내용(공시내용)에 따라서 다르게 나타나는지를 분석
2. 오준환(2009), 기업지배구조, 회계정보 및 기업가치 : 한국과 미국 자본시장의 비교연구, 한국세무학회
3. 이승만(2011), 기업 간 전략적제휴가 기업가치에 미치는 영향, 한양대학교
4. 이성봉(2007), 중소기업 해외시장진출 지원, 한국국제경영학회
5. 정호열(2009), 시장경제의 윤리적 기초, 한국공정경쟁연합회
6. 한재호 외 1명(1982), 지방중소기업 의 시장전략 개발 에 관한 연구, 강릉원주대학교
