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    목차
    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 이비즈니스(E-BIZ, E비즈니스, 인터넷비지니스)의 개념

    Ⅲ. 이비즈니스(E-BIZ, E비즈니스, 인터넷비지니스)의 규칙

    Ⅳ. 이비즈니스(E-BIZ, E비즈니스, 인터넷비지니스)의 발전
    1. 제1단계(웹사이트 구축)
    2. 제2단계(상호작용)
    3. 제3단계(거래처리)
    4. 제4단계(통합공공서비스)

    Ⅴ. 이비즈니스(E-BIZ, E비즈니스, 인터넷비지니스)의 도입단계

    Ⅵ. 이비즈니스(E-BIZ, E비즈니스, 인터넷비지니스)의 실현과정
    1. 1단계: 명확한 비전의 설정
    2. 2단계: 지배구조(governance)의 결정
    3. 3단계: 자원의 할당 방법 결정
    4. 4단계: 기본 인프라의 구축
    5. 5단계: e-비즈니스 문화의 정착

    Ⅶ. 이비즈니스(E-BIZ, E비즈니스, 인터넷비지니스)의 메가네트워크구축
    1. 메가 네트워크의 정의
    2. 메가 네트워크의 장점 및 기대 효과
    1) 기업 측면
    2) 소비자 측면

    Ⅷ. 이비즈니스(E-BIZ, E비즈니스, 인터넷비지니스)의 영향
    1. 공급자와 소비자와의 관계에 미치는 영향
    2. 비즈니스 형태에 미치는 영향
    3. 산업에 미치는 영향

    Ⅸ. 이비즈니스(E-BIZ, E비즈니스, 인터넷비지니스)의 전망
    1. 국내 e비지니스 환경 전망
    2. 닷컴기업들의 구조 조정과 오프라인 기업과의 결합 촉진
    3. e마켓플레이스들의 전문화와 전문 경영체제 확립
    4. MRO시장의 격돌
    5. 제조업체 중심의 공급망 관리(SCM) 확산
    6. e비지니스 비중이 고객관계관리(CRM)으로 점차 이전
    7. 무선(Mobile)인터넷 비지니스 본격 추진
    8. 협업전자상거래(C-커머스) 도입

    Ⅹ. 결론 및 시사점

    참고문헌
    본문내용
    Ⅰ. 서론

    아시아 국가들의 인터넷 열기는 가히 폭발적이다. 한국은 인터넷 이용자수가 1000만 명을 넘어섰으며 중국은 1억 명에 이를 날이 눈앞에 다가왔다고 한다. 아시아의 인터넷 이용자수가 이미 인터넷의 종주국인 미국을 앞섰다는 통계도 있다.
    현재 인터넷을 이용한 비즈니스는 산업전반으로 급속히 확산되고 있어 비즈니스의 무게 중심이 인터넷으로 급격히 이동중이다. 대표적인 예로 서적, CD, 화장품, 소프트웨어 등의 상품판매는 인터넷에서 이미 보편화되어 있고 미국의 경우 주식거래의 37%가 인터넷을 통해 이루어지고 있으며, 온라인 경매 규모가 직거래의 66%까지 확대되고 있다고 한다.

    전체 시장규모는 3,400억 달러에서 이후 8조 1,200억 달러로 연 89% 성장할 전망이고 그중 거래비중이 가장 큰 상품 판매 부문은 4,000억 달러에서 이후 5조 3,000억 달러로 증가할 예정이다. 또한 보수적인 예측을 따른다 하더라도 작년에 2000억원에 불과하던 국내시장규모가 올해에는 5900억원으로 무려 3배의 성장이 예상되고 있다. 이런 속도로 증가할 경우 머지않아 전자거래를 도입하지 않은 기업은 도태될 수밖에 없을 것이다.

    우선 협의의 전자상거래라고 할 수 있는 인터넷 비즈니스의 개념을 정의해보면 “독립된 거래주체들이 인터넷을 활용하여 수행하는 거래활동”이라고 할 수 있다. 보편적으로 사용되는 전자상거래(e-commerce)나 e-비즈니스는 인터넷 비즈니스에 비해 보다 포괄적인 개념이다. 전자상거래나 e-비즈니스는 인터넷과 같이 개방된 네트워크 상에서 이루어지는 사업활동 뿐만 아니라 EDI나 CALS와 같은 폐쇄적인 네트워크상에서 이루어지는 사업활동까지 모두 포함하는 개념이다.

    현재 기업들은 e-비즈니스로의 변신을 서둘러 진행시키고 있다. 대표적인 사례로 그동안 하드웨어 업체로 인식되던 IBM은 인터넷 기업으로의 변신에 성공했고 휴렛패커드(HP)도 하드웨어보다는 인터넷 서비스중심의 기업으로 변신 중이다. HP는 수백만 달러에 이르는 컴퓨터를 기업들에게 직접 팔기보다는 인터넷 기업에게 HP의 computing power를 네트워크를 통해 벤처기업 등에 제공하는 사업에 주력하고 있다. 세계 최대의 자동차 업체인 GM의 경우도 E-GM을 설립하고 AOL 등과 제휴하여 인터넷을 통한 ITS(intelligent transportation service) 대응형 자동차 개발을 추진 중이며 Ford도 Yahoo!와 협력하여 유사한 프로젝트를 진행중인 것으로 알려져 있다.
    참고문헌
    권태준, 이비즈니스 모델의 수익창출을 위한 전략에 관한 연구, 경원대학교, 2006
    문소영, 협업 중심 이비즈니스를 위한 규칙 적용 파트너관계관리, 포항공과대학교, 2004
    박성해, 이비즈니스 시스템 성능테스트 방법에 관한 연구, 숭실대학교, 2004
    박광호, 계층적 이비즈니스 모델링 방법론, 한국사회이론학회, 2000
    송인국, 인터넷 기반의 이비즈니스 시스템이 사업성과 및 재정적 성과에 미치는 영향, 한국인터넷정보학회, 2006
    Seung-bong Park 외 1명, 이비즈니스에서의 가치와 수익의 관계 연구, 한국인터넷전자상거래학회, 2007