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분야
hwpⅡ. 미국기업 참여경영의 변화
1. 변화의 정도
2. 변화의 내용
1) 작업조직
2) 임금 및 고용제도
3) 노사관계
Ⅲ. 미국기업 참여경영의 배경
1. 대량생산체제의 붕괴
2. 유연한 대량생산과 린생산체제
3. 유연전문화
4. 미국식 인적자원 경영
Ⅳ. 미국기업 참여경영의 문제점
1. 변화에의 장애 요인들
2. 노조 자체의 논란들
1) 참여론
2) 비판론
3. 정책적 논의들
Ⅴ. 향후 미국기업 참여경영의 방안
참고문헌
테일러시스템에서 포드시스템에 이르는 과학적 관리체계는 기술적 접근방법(Engineering Approach)에 의한 일선노무자의 능률을 향상시키는데 초점을 두었으며, 그 결과 인간을 기계의 노예로 전락시켜 감정을 가진 동물로서의 인간의 심리적․사회적 측면을 경시하였다.
이러한 관리방식의 한계는 세계 제1차대전 이후 두 가지 측면으로부터 도전을 받게 되었다. 첫째는 노동조합의 대두다. 즉 전쟁으로 말미암아 군수품 생산을 능률적으로 수행하기 위해 각종 생산관리제도는 비약적으로 발전했으나, 전시에 있어서의 노동력 부족과 함께 戰後에 민주화사조가 형성되어 노동자의 인격을 중시하는 새로운 관리제도의 개발이 요청되었다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 미국기업 참여경영의 변화
1. 변화의 정도
이제 변화의 정도와 방향을 볼 필요가 있다. 현재 새로운 작업장 모델의 확산 정도에 대해서는 학자들마다 이견이 있다. 학자들에 따라 그 규모의 추정은 약 10% 정도에서 30% 정도까지 편차가 크다. 그러나 참여적 작업장 모델이 확산 추세에 있는 것은 분명하며, 특히 미국에서 가장 경쟁력이 있는 핵심 기업들이 이 제도들을 광범위하게 도입하고 있기 때문에 미국식 참여경영 모델은 그 산술적 수치에 비해 이것이 갖는 현실적 함의는 매우 크다고 할 수 있다.
○ 박준식(1996), 제1부 주요 각국 경영참가제도 비교 : 미국 기업의 참여경영 시스템 도입, 한국노동사회연구소
○ 손창일(2009), 미국법상 경영판단의 원칙에 관한비판적 소고, 한국상사판례학회
○ 윤진호(1995), 미국의 노동자 경영참가에 관한 연구, 인하대학교
○ 이철희(2005), 미국 노사관계의 장기적 변모, 서울대학교경제연구소
○ 하문춘(2009), 미국의 환경회계와 기업경영, 대한세무협회
