분야
pdfⅡ. 본론
- About eBay?
- eBay의 성장과 한계
- eBay의 위기극복
- eBay의 해외시장 진출 실패/성공사례
- eBay의 5 Force
- eBay의 VRIO 모형
- eBay vs Amazon
- eBay의 SWOT분석
- eBay의 다각화 전략
- eBay의 전략적 제휴
- eBay의 핵심역량
Ⅲ. 결론
- eBay의 미래전략
- 오픈마켓의 성공전략
eBay는 1998년 나스닥에 상장된 이후 몇 년간 급격한 성장세를 기록했다. eBay는 철저하게 판매자와 구매자를 연결해주는 플랫폼의 역할만을 수행했기 때문에 물류비용, 재고비용 등 전형적인 유통 기업들이 갖는 막대한 고정비용이 절대적으로 낮다는 장점을 가지고 있었다. 또한 수익 모델이 낙찰 수수료에 기반한 수익구조를 가지고 있었기 때문에 매출의 증가가 바로 수익으로 연결되는 장점을 가진 인터넷 시장에 최적화된 방식을 갖고 있었다.
이 같은 장점을 통해 eBay는 급격한 성장을 보여주었다. 2000년 전자상거래 업체 1위 사이트에 등극하며 매출 규모 8600만 달러의 회사를 77억 달러 규모로 성장시켰다. 1998년 나스닥에 상장 첫날은 무려 163%의 주가 상승률을 기록했으며 이는 구글 상장 이전까지는 벤처 캐피탈 투자 역사상 신기록일 정도였다고 한다.
2. eBay의 한계 “경매 중심 Business의 한계”
2. Barney and Hesterly(2012) "Strategic Management and Competitive Advantage”
3. Winter Nie, katherine Xin(2012) "알리바바닷컴은 어떻게 이베이를 이겼을까?"
4. 장세진(2010) "글로벌 경쟁시대의 경영전략"
5. 아시아경제 2013.02.13 "이베이vs아마존, 전자상거래 업계 리턴매치"
워드파일 17page 입니다.
