클라우제비츠- `전쟁론` 속의 리더십
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hwp클라우제비츠의 군사적 성공
전쟁의 철학가 폰 클라우제비츠
군사 전문가가 들려주는 리더십의 교훈
전투와 전쟁에서 승리하기 위한 4가지 규칙
고객과 밀접한 관계를 유지한다는 것
마찰손실: 머피가 온다
포고Pogo이론: 당신의 적은 누구인가?
훌륭한 기업은 나쁜 일이 생기면 이에 대처하고 극복해 나간다.
클라우제비츠는 오늘의 우리에게 무엇을 말하고 있는가?
필립2세의 군사적 실패
필립 2세의 스페인 무적함대 이야기는 리더들의 잘못된 표본들 중 하나이다. 필립2세는 자신의 계획에 대한 신념이 약했고, ‘목적에 의한 관리’를 하지 못했으며, 결정을 내려야 할 순간에 재빨리 행동하지 않았다. 또한 그는 일대일 형식의 회의를 싫어했고, 사소한 권한조차 위임하려 하지 않았다. 그는 잘못을 저지르는 가히 독보적인 기술을 가지고 있었다. 일이 잘못되어 가면서 융통성 또한 사라져갔고 그의 잘못된 리더십은 결국 무적함대의 패배로 이어졌다.
클라우제비츠의 군사적 성공
이러한 필립2세에 반해 클라우제비츠는 우리에게 리더로써의 많은 교훈을 준다. 그에게 있어 과감한 공격은 가장 효과적이고 현명한 방어였다. 군사적이거나 상업적인 전쟁터에서 승리하기 위해서는 자신의 다른 면들이 약해진다고 하더라도 상대방의 가장 취약한 점에 군사력을 집중시켜야 한다는
