[국제경영] 삼성전자의 헝가리진출사례

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소개글
[국제경영] 삼성전자의 헝가리진출사례에 대한 자료입니다.
목차
1.삼성전자의 헝가리 진출
A.헝가리 진출 이유
B.진출시기 및 시장 환경
C.진출 규모 및 형태
D.현지시장의 특성
E.입지여건
F.경쟁사들의 현황
G.현지에서의 위상
H.헝가리 진출 시 문제점
2.국제 마케팅 믹스
A.제품전략
B.가격전략
C.유통전략
D.촉진 전략
3.경영성과
4.결론
참고문헌
본문내용
1.삼성전자의 헝가리 진출


A.헝가리 진출 이유
i.동구권의 핵심 상권인 헝가리에 처음으로 투자함으로써 동구권 시장에 대한 경험을 쌓고 헝가리 시장을 동구권 진출의 전진기지로 확보하고자 하였다.
ii.헝가리 내수시장에서 이익실현이 가능하다고 판단하였다.
헝가리의 컬러 TV시장규모는 1년에 30만대 정도로 20인치 이상의 대형제품이 주류를 이루고 있었다. 현지의 주요 생산업자는 오리온사라는 국영회사로서 21인치규모 이상의 제품을 연 15만대 정도 생산하고 있으며, 현지생산으로 부족한 것은 수입을 통해 충족하고 있었다.
iii.한국과 헝가리 정부 차원의 정치, 경제협력체제가 가속화 되면서 해외 직접투자 여건이 조성되기 시작하였다. 상호 투자보호 협정과 이중과세방지협정 체결 등의 급속한 관계개선이 계속 이루어진다.
B.진출시기 및 시장 환경
1987년부터 헝가리 투자를 검토하여 1989년 2월 법인을 설립하고 1990년 4월에 공장을 가동하였다. 정치환경은 급격한 변화를 맞고 있었다. 고르바초프가 주도하는 페레스트로이카 개혁정책을 표방하면서도 여전히 사회주의 국가의 잔재가 많이 남아 있었다.
참고문헌
다국적기업경영론, 강한균 서민교 지음, 도서출판 두남, 1999
국제경영론, 박기안 김찬경 공저, 무역경영사2003
국제경영학, 김신, 전영사, 2003
한국기업과 신흥해외시장, 이장로 신만수 지음, 무역경영사2000
매일 경제 신문
글로벌 시대의 기업문화와 해외투자 전략, 변명식 지음, 학문사,
http://segero.hufs.ac.kr
http://www.semipark.co.kr/ifil/news/0040/0406-5.htm
http://klafir.or.kr
http://www.sec.co.kr/
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