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소개글
[국제경영전략] 삼성전자의 헝가리와 베트남 진출 및 현지화전략 비교에 대한 자료입니다.
목차
1.삼성전자 소개
2.헝가리 및 베트남 현황, 법인개요
3.상황분석
4.외부 및 내부 환경 분석
5.Positioning, BCG Matrix
6.시장진입전략
7.대안 전략
8.결 론
본문내용
세계 일류 글로벌 기업으로서의 삼성전자
세계 곳곳에 24개의 생산 및 생산/판매 복합법인, 40개의 판매법인, 15개의 지점 등 48개국에 총 90 개 거점을 갖추고 있음
북미, 중남미, 구주, 동남아, 서남아, 중국, CIS 및 중동과 아프리카 지역에 모두 8개의 해외 지역별 총괄 체제를 운영
지역별로 차별화된 연구개발, 마케팅 및 서비스를 시행하여 명실공히 Global 초일류 기업으로서의 역량을 발휘