가죽가방 제조 및 OEM공급 사업계획 및 경영 관리

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소개글
가죽가방 제조 및 OEM공급 사업계획 및 경영 관리에 대한 자료입니다.
목차
제1장 서론
1.1 기업소개 및 제품선정
1.2 자본조달 방법

제2장 비용
2.1 사무실, 창고 비용
2.2 설비 비용
2.3 원자재 비용
2.4 월급 및 이자 비용
2.5 4대보험 및 영업 비용

제3장 생산원가 및 납품계약
3.1 제품의 원자재 비용
3.2 납품계약

제4장 Balance sheet (11월 1일)

제5장 Balance sheet (12월 1일)

제6장 Double bookkeeping

제7장 Income statement

제8장 Cashflow statement
본문내용
1. 기업정의

1.1 기업소개 및 제품선정
독일의 정통 명품브랜드 MCM이 국내의 성주그룹에 인수되면서 MCM에서는 독일에서만 제조되던 가죽가방의 가격경쟁력을 높이기 위해 국내에서 OEM(original equipment manufacturing) 방식을 결정했다. 이에 가죽가방 제조업에서 종사하던 5명의 장인들이 직접 가죽가방을 제작하여 OEM공급하는 사업을 구상하고 설립하기로 결정하였다.

◎ 기업명 : 한땀한땀
◎ 대표자명 : 이건태
◎ 사원수 : 10명
◎ 자본금 : 1억5천만원
◎ 업종 : 섬유/섬유제품제조
◎ 사업내용 : 가죽가방 제조 및 OEM공급

1.2 자본조달 방법
1.2.1 창업주주 자본
5명의 공동창업자들은 각각 1000만의 초기 투자비용을 지불하여 총 5000만원의 주주자본을 마련하였다.
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