월마트 STP, SWOT, 4P, 실패요인 분석

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소개글
월마트 STP, SWOT, 4P, 실패요인 분석에 대한 자료입니다.
목차
[목차]

Ⅰ. 요약
1. 주제 선정이유와 조사의 목적
(1) 주제 선정 이유
(2) 조사 목적

2. 자료수집 및 분석방법
(1) 조사 배경
(2) 가설
(3) 조사범위 및 기간

3. 월마트의 문제점

Ⅱ. 서론, 월마트 분석
1. Walmart의 STP 전략 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

2. Walmart의 SWOT 분석
(1) Strong
(2) Weak
(3) Opportunity
(4) Threat

3. Walmart의 4P MIX 분석
(1) Price 와 Promotion
(2) Place


Ⅲ. 본론, 월마트의 실패요인 분석
1. 표준화 전략
(1) 신선식품
(2) 인테리어 문제
a) 진열 위치
b) 고급스럽지 못한 인테리어

2. 마케팅 홍보
(1) 인지도 확보 노력 미흡
(2) 잘못된 마케팅 컨셉
a) 잘못 된 소비자들의 needs 파악
b) 가격 차별화 효과 떨어짐

3. 월마트와 이마트의 비교
(1) 매장형태
(2) 제품 취급
(3) 가격
(4) 점포 전략
(5) 촉진 및 서비스 전략

4. 대안
(1) 로컬푸드와의 협약을 통해 질좋은 신선식품 제공
(2) 다양한 홍보활동
(3) 새로운 이윤을 창출하는 사회적 기업

Ⅳ 결론
1. 발견점 요약 및 제안 & 한계점

본문내용
Ⅰ. 요약

1. 주제 선정이유와 조사의 목적

(1) 주제 선정 이유

월마트(Wal-mart)는 유통분야 세계 1위 기업이다. 전 세계 약 4000여점의 점포를 가지고 있고, 연 매출은 작은 나라의 예산과 맞먹을 정도의 규모를 지닌 월마트가 유독 독일과 한국에서는 1위 자리를 얻지 못하고 물러나게 되었다. 월마트가 들어오던 1998년 한국 유통업계는 월마트가 진출한다는 소식에 촉각을 곤두세웠지만 월마트는 큰 성과를 내지 못하고 2006년 한국에서 떠나게 되는 다소 비참한 결과를 맞이하게 되었다. 진출하는 나라마다 유통업계를 석권하던 월마트. 왜 우리나라에서는 성공하지 못하고 점포를 매각하고 떠나게 되었을까? 그 단순한 의문에서 우리들의 궁금증은 점점 커져만 갔다.

(2) 조사의 목적

월마트가 한국에 들어온 1998년 10월은 이미 많은 해외, 국내 기업들이 뛰어들어 경쟁을 펼치고 있는 상황이었고, 월마트가 끼어 들 자리가 크지 않았다. 때문에 월마트는 세계적인 기업이었지만 한국시장에는 후발주자라는 단점을 갖고 진출할 수밖에 없었다.
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