[경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서

 1  [경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서-1
 2  [경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서-2
 3  [경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서-3
 4  [경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서-4
 5  [경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서-5
 6  [경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서-6
 7  [경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서-7
 8  [경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서-8
 9  [경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서-9
 10  [경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서-10
 11  [경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서-11
 12  [경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서-12
 13  [경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서-13
 14  [경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서-14
 15  [경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서-15
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[경영 조직론 기업보고서] 두산기업 보고서에 대한 자료입니다.
목차
1.선정동기 및 기업소개

2.투입분석
2-1 일반환경
1)정부2)사회문화3)경제상황
4)낙동강 페놀사건
2-2 사업구조
1)신규진입자2)기존 경쟁자와의 경쟁3)구매업체의 협상력
4)대체재와의 경쟁5)공급업체의 협상력

3.구조조정과 M&A
3-1구조조정
1)1차 구조조정2)2차 구조조정
3-2 M&A

4.설계요인 분석
4-1 전략4-2 조직문화4-3 조직구조

5.현재의 두산

6.평가

7. 시사점

8. 참고문헌
본문내용
1.선정동기 및 기업 소개
1)선정
두산그룹

2)선정이유
국내 최고기업인 두산은 “한 말 한 말 쌓아 큰 산을 이룬다.”는 의지를 담고 있다. 창립 100주년을 맞이한 1990년대 중반, 국내 시장 정체와 경쟁 과열로 인한 위기가 찾아왔음에도 불구하고 현재 다수의 소비재 사업 분야에서 국내 시장 부동의 1위라는 독보적인 입지를 구축했다. 대한민국 대표 글로벌 기업으로써의 입지를 다지고 있는 현재 시점에서 두산이 겪었던 여러 가지 위기들을 어떤 식으로 극복했는지, 앞으로 어떻게 나아가야 할지 우리가 경영조직론 시간에 배웠던 이론들을 적용하며 분석 및 결론을 내보고자 한다.

3)기업소개
- 산업및 업종
두산은 식음료, 교육, 광고에서부터 발전, 담수 사업을 주력으로 하는 중공업과 건설, 건설기계 사업 등의 성공적인 M&A 로 소비재 중심사업구조에서 산업 기반시설, 에너지, 국방 생산설비에 이르는 방대한 인프라 지원 사업까지 확장하고 있다.
참고문헌
박용곤(1989), 『두산그룹사(상•하)』, 두산그룹 기획실,p723-728
이승욱(2002), 두산그룹의 성장과 발전,「경영사학」 제17집 제1호(통권28호), 83
성균관대학교 경영연구소, 전국경제인 연합회저(2012),『주요 기업의 위기극복 성공사례」,에프케이아이미디어, P105-108
이채윤(2008), 「한국기업을 살리는 9인의 경영학」, 머니플러스, P112-114
"’아이디어 맨’ 천국으로 초대", 시사저널, 2011. 2. 23.,
"’‘빨리빨리’보다‘화합•포용’보여줘야",한국경제매거진, 2011. 2. 16.,
고려대 기업경영연구원,전국경제인연합회(2011), 『기업경영WAY』, 에프케이아이미디어
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.