분야
pptx2. 비비안 문제 진단
3. 목표 설정
4. 거시적 환경 분석
5. 산업 분석
6. 비비안 SWOT 분석
-Strength
-Weakness
-Opportunity
-Threat
7. 비비안 STP전략분석
Segmentation
Targeting & 4P
비비안 Repositioning 리포지셔닝 전략
8. 마케팅 비용 추산(Budgeting)
최근 좋은사람들, 쌍방울 등의 속옷 업체들이 해외시장 진출을 시작하고 있음 주로 아시아.
란제리 업계에서 주로 2,30대 젊은층을 디자인으로 사로잡거나 중장년의 안정적인 고객을 유지하는 정도의 전략을 쓰고 있는데
그 외에 10대, 기혼 여성, 노인 같은 집단은 그에 맞는 제품군은 존재하나,
그것을 프로모션 대상으로 활용하지는 않았음.
업계에서 주목하지 않고 있는 이러한 블루오션이 존재하므로 기회이다
4) 왼쪽에 차트를 보시면 2012년 국내 란제리, 언더웨어 유통채널별 마켓 셰어인데
대형마트와 아울렛이 34%로 가장 많고 그 다음이 홈쇼핑, 온라인으로 23%입니다.
또한 스마트폰 사용자가 늘어나면서 모바일을 기반으로 한 의류 거래량이 급증하였습니다.
아래 표를 보시면 2010년부터 2배 이상씩 모바일 패션시장 규모가 증가해오고 있습니다.
이러한 채널들은 낮은 비용으로 효율을 극대화할 수 있다는 것이 장점입니다
