분야
hwp1.1 기업의 전반적 소개
1.2 오리온의 해외 진출 국가
1.3 오리온 SWOT분석
강점(Strength)
약점(Weakness)
기회(Opportunity)
위협(Threat)
2. 오리온 해외진출전략 분석
2.1 중국 진출 전략 분석
2.1.1 중국 시장진출 배경 + SWOT
2.1.2 중국인들을 대상으로 한 설문조사 분석
2.1.3 시장 세분화 및 표적시장 선정
2.1.4 오리온 중국시장 마케팅 4P전략분석
2.1.5 오리온 현재 SWOT
2.2 러시아 진출 전략 분석
2.2.1 러시아 진출배경
2.2.2 러시아 진출의 성공요인
2.2.3 오리온 러시아시장 마케팅 4P전략분석
2.2.4 위기 및 대처전략
2.1.5 결과 및 실적
2.3 베트남 진출 전략 분석
2.3.1 시장점유율
2.3.2 공장설립현황
2.3.3 자국 내 인식
2.3.4 STP 분석
2.3.5 오리온 베트남시장 마케팅 4P전략분석
2.4 일본 진출 전략 분석
2.5 초코파이로 비교한 각국 통화가치 비교 (초코파이 지수)
3. 오리온 새로운 전략제언
3.1 초코파이 지수로 평가한 국가별 진입전략 판단
3.2 국가별 전략적 제언
오리온은 2010년 일본에 마켓오 ‘리얼 브라우니’ 라는 제품을 처음 출시했다. 우리나라 여러 제과 기업들이 일본에 선뜻 진출을 하지 못하는 이유는 ‘한국 제과 제품은 싸고 양 많은 그저 그런 제품’이라는 일본인들의 인식 때문이다. 하지만 오리온은 ‘리얼 브라우니’로 일본인들의 이런 편견을 완전히 깨버린다. 보통 ‘브라우니’라고 하면 고급 제과점에서 판매하는 품격 높고, 보관이 까다로운 음식이라고 생각이 된다. 하지만 오리온은 간편하게 오래 두고 먹을 수 있는 뛰어난 품질의 ‘리얼 브라우니’를 출시해 일본 시장에서 뜨거운 반응을 얻었다.
오리온은 ‘리얼 브라우니’를 일본 4대 메이저 편의점인 세븐일레븐, 로손, 패밀리마트, 그리고 C&S를 통해 전국적으로 유통시킴으로써 소비자의 손에 쉽게 다가가게 만들었다.
진출 첫해 매출액은 6억원에 그쳤지만 불과 2년 만에 40배 이상 매출 성장을 하여 250억 이상의 매출을 2012년 한해에 올렸다. 또한 일본의 최신 인기 제품만을 판매하는 일본의 대표적인 트렌드샵 랭킹랭퀸(RanKing RanQueen)에서 2012년 상반기 최고 히트상품으로 ‘리얼 브라우니’가 선정되었다. 또한 일본 관광객이 한국에서 가장 많이 찾는 과자는 압도적으로 ‘리얼 브라우니’였다.
최근 2013년 11월에 오리온 마켓오는 ‘리얼 브라우니’시리즈의 두 번째 제품으로 ‘리얼 브라우니 블론디’를 출시했다. 일본에서의 ‘리얼 브라우니’의 인기가 대단한 만큼 후속작에 대한 반응도 몹시 뜨거울 것으로 예상된다.
오리온은 진출 3년만에 제과로 성공하기 힘든 일본 제과 시장을 뒤흔든 오리온의 ‘리얼 브라우니’를 발판으로 오리온의 마켓오 브랜드의 성장세를 이어가며 선택과 집중을 통한 파워브랜드의 위상을 확고히 다져나가야 할 것이다.
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2012071209514426495&outlink=1
http://blog.daum.net/pajero1313/308
http://www.economist.com/content/big-mac-index
http://www.seoulfn.com/news/articleView.html?idxno=169463
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http://www.orionworld.com
http://www.chocopie.co.kr
http://theseareallforyou.blogspot.kr/2013/11/blog-post_3.html
http://mosqueen.tistory.com/entry/%EB%9F%AC%EC%8B%9C%EC%95%84%EB%8A%94-%EC%A7%80%EA%B8%88-%EC%B4%88%EC%BD%94%ED%8C%8C%EC%9D%B4-%EC%A0%84%EC%9F%81-%EC%A4%91
http://www.orionworld.com/Snak/company/snack50_01.asp
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1248763&cid=200000000&categoryId=200004835
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=652101&cid=2054&categoryId=2058
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=544448&cid=1600&categoryId=1600
http://ir.orionworld.com/download/business/2013_3Q_kor.pdf
