분야
docx1.1 미시환경분석
1) 자사분석 – ‘처음처럼’
2) 소비자분석
3) 경쟁사분석
4) 공급자분석
5) 중간상
6) 공중관계
1.2 거시환경분석
Ⅱ. 처음처럼의 증상 파악 및 문제정의
2.1 주류시장에서 ‘처음처럼’의 증상파악
2.2 문제정의
2.2.1 ‘처음처럼’의 브랜드 이미지
Ⅲ. 처음처럼의 기업분석
3.1 처음처럼 SWOT분석
3.2 GE Matrix 분석
Ⅳ. 처음처럼 마케팅 목표 및 전략 계획
4.1 ‘처음처럼’의 마케팅 목표
4.2 마케팅 전략 계획
4.2.1 STP분석
4.2.2 포지셔닝 맵
4.2.3 제품/시장 확장 그리드
Ⅴ. 새로운 마케팅4P전략제안
5.1 Price
5.2 Product
5.3 Promotion
5.4 Place
Ⅵ. 결론
6.1 마케팅전략평가 및 향후과제
[참고문헌]
하지만 이런 ‘부드러운 소주’는 여성 소비자만을 타겟으로 하는 듯한 인상을 주었고 현재 ‘처음처럼’의 주 타켓층이 20, 30대 남녀임에도 불구하고 20, 30대 여성으로 소비자들이 인식하게 되는 부작용을 낳았다. 이로 인해 남성들은 ‘처음처럼’보다 ‘참이슬’을 선호하게 되었고 ‘참이슬’ 특유의 소주 맛과 남성성이 어울리면서 남성들이 많은 지지를 받아왔다. 또한, 이런 점 때문에 대부분 회식자리나 MT 등 술이 있는 행사자리에서는 주로 ‘참이슬’이 자리잡고 있다.
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