분야
doc1. 외부거시환경분석
2. 외부미시환경분석
- 소비자환경분석
-경쟁자환경분석
3.내부환경분석
4. 롯데제과 SWOT분석
5. 롯데제과 마케팅 현안 제시
6.목표 매출&이익
-매출액
7. 롯데제과 STP전략분석
S- 시장세분화
T- Targeting
P- Positioning
8. 롯데제과 마케팅 4P전략
P1 : 제품 전략
P2 : 가격 전략
P3 : 유통 전략
P4 : 촉진 전략
9. 결론
롯데제과의 경우 단독적인 하나의 회사로서 존재하는 것이 아니라 식음료, 관광유통, 건설, 전자부분 등 많은 영역에 손을 대고 있는 롯데그룹의 하나의 계열사이다. 때문에 롯데제과의 전략은 롯데그룹의 큰 전략아래서 보다 세분화된 양상으로 세워진다고 볼 수 있다. 대표적인 내수그룹인 롯데그룹은 최근 ‘글로벌 기업’으로의 기업전략을 세우고 추진 중에 있다. 롯데그룹은 최근 국내 시장이 포화상태에 이르자 새로운 성장 동력을 중국, 러시아, 인도 등 해외 시장에서 찾고 있다.
이러한 큰 테두리 안에서 롯데제과는 보다 구체적인 기업전략을 세우고 있다. 현재 롯데제과의 경우 제과업계에서 매출 1조원을 이미 넘으면서 이 영역에 있어서 선두자리에 있다. 그러므로 롯데제과는 국내에서는 이 선두자리를 지속적으로 유지하며 (높은-공격적인 성장률 목표), 동시에 포화상태인 국내시장에서 영역을 더 넓혀 중국 등 해외시장에 공격적으로 진출할 전략을 세우고 실행에 옮기고 있다. 지난해 인도 제과업체 ‘패리스제과’를 인수, 국내 식품업체로는 유일하게 인도에 생산시설을 확보한 데 이어 3월에는 중국 칭다오의 금호식품유한공사를 인수했다. 또 대만 판매법인을 설립, 대만 시장에도 본격 진출했다. 앞으로 중국 등 현지 공장을 추가로 인수해 글로벌 제과업체로 도약한다는 계획이다.
외부 거시 환경 2013. 11.관 세 청
외부 미시 환경
http://www.ajunews.com/view/20140313155500173
http://www.edaily.co.kr/news/newspath.asp?newsid=01410406602676736
